标签: 供应链
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供应链运行中的时间概念
2009-11-11本文探讨了生产计划在供应链运行中的作用,并提出了如何解决计划的稳定和变化这一对矛盾,讨论了未来的发展方向。
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企业供应链管理:八大核心过程和八大误解
2009-10-09企业供应链管理是就单个公司所提出的含有多个产品的供应链管理,该公司在整个供应链中处于主导者地位,拥有主导权。在这样的供应链中,必须明晰……
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企业供应链绩效评价研究
2009-06-03 | 作者:孟秀转孙强本文从企业供应链分析入手,结合供应链管理中的绩效问题,分析企业供应链的关键绩效驱动要素,构建企业的供应链绩效评价的指标体系。
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经济危机 供应链的价值如何凸现?
2009-05-18金融风暴席卷全球以来,中国制造业也无可避免的受到了波及,在这种环境下,中国制造业应该如何调整?信息化又该在其中起到什么作用?企业在此环境下应该如何建设信息化?
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公司中,供应链管理排老几?
2009-05-06不管当前是处于哪种情况,未来供应链管理在公司中的重要性将得到进一步提升。在一个成熟和理性的市场环境中,客户会越来越关注产品的价值以及服务的好坏。
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IBM发布首个行业SaaS服务
2008-12-10IBM公司日前发布全新“流通行业SaaS服务”。该服务是IBM SaaS业务流程外包服务的首项产品。IBM称,该服务可大大降低零售企业供应链IT系统的投资。
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IT经理的企业资源规划指南
2008-08-04 | 作者:Bill HoltsniderBrian D. Jaffe | 翻译:王霆企业资源规划(ERP)的定义很广泛。指企业为了对全部资源进行管理而采取的一系列活动。它可以指各种各样的产品规划、销售计划、物资采购、存货管理、以及HR的所有活动。
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分析对手的供应链情报 赢得企业竞争
2008-07-10知道竞争对手在做什么,并通过了解竞争对手供应链的效率,然后来制定相应的战略,并战胜他们,将不容易,但通过收集相关的竞争情报,最终还是可以实现这种设想。
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大型企业信息化发展趋势
2008-07-07中国加入WTO后,市场环境发生了很大的变化。随着改革的深化、国际竞争日益激烈,不管企业物流还是物流企业,为了发展和竞争的需要,对物流管理信息系统提出了更高的要求。
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企业供应链管理方法之QR法
2008-07-03QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,进行销售时点的信息交换以及其他经营信息的交换,以实现缩短交货周期、减少库存、提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。