标签: 协同
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外延型企业的监管:知识是关键(二)
2012-05-28 | 作者:Faisal Hoque企业架构需要重整以促成内外部的真正融合和协同。架构应该要利于企业抓住技术发展而带来的机会,比如虚拟化整合、客户直接访问以及跨部门或业务单元的整合。
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对制造业企业成功实施ERP的深层思考
2012-03-22 | 作者:商广同ERP管理由过去的局部“进、销、存”,或者一个生产系统或财务系统逐渐进入了企业整体业务集成和整合。现在ERP更加关注企业的上下游、整个产业链和产品链的协同。
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泛微常务总裁王晨志:实现厂商协同给用户一体化的解决方案
2011-08-07泛微总裁王晨志与SAP副总裁许正冈共同接受了媒的采访,表示泛微与SAP的合作是基于客户需求、双方共同的市场定位,通过实现厂商协同为用户提供一体化解决方案。
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知识与流程两条腿走路 带来高效协同新体验
2010-10-25越来越多的企业开始关注知识管理,管理者也越来越对知识管理感到头疼——知识管理从何入手?如何推行?一系列的问题让企业感到茫然不知所措。
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新时代健康产业牵手泛微
2010-07-26泛微北京成功签约新时代健康产业(集团)有限公司。双方将携手共建协同、高效的办公自动化信息平台,进一步巩固和提升集团竞争力!
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协达软件付勇:永远追求产品竞争力第一
2010-05-04对于原来长期以粗放型管理方式为主的中国企业而言,转变管理模式,加快管理信息化创新应用,通过更加协同高效的管理手段提升企业综合竞争力,这是当务之急。
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CIO为SOA策略管理建立有效的架构
2010-03-29SOA策略在运行时为提供了现成的便利渠道,以改变某项服务的关键操作特性,包括像许可限制和事务处理路径选择这些业务参数……
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绿色工作 协同驱动企业低碳高效运转模式
2010-03-16 | 作者:陈飔企业运转和管理需要协作。协作是一切社会活动以组织形式存在和运转的原因。如果没有必要协作的话,都私自个人去干了,就不需要组织了。因此可以说……
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大型化工企业浙江逸盛石化选择致远A6
2009-12-06中国协同用友致远在与同行激烈竞争中,凭借A6协同管理软件的专业性、真诚度及品牌、易用等优势征服了宁波市重点扶持的百亿工程企业浙江逸盛石化高层管理者……
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用友致远A8助力安兴纸业加强集团垂直管控
2009-12-01为满足客户不断变化的需求,提高和改善企业的系统服务水平,自2003年,安兴纸业公司就在经营中实施和导入用友的信息化管理系统,全力推行优秀企业模式和……
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。