标签: 首席信息官
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什么在推动CIO-CDO双重角色趋势?
2018-08-06 | 作者:Mekhala Roy | 翻译:邹铮随着数字革命继续发展,理想的首席信息官(CIO)应该既拥有技术知识又具有商业头脑,以推动其公司数字化转型进程。 […]
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沃尔沃CIO:传统行业如何与IT更好融合
2015-03-16 | 作者:Cliff Saran | 翻译:孙瑞从以往的角度来看,IT似乎通常是作为业务的支撑,充当绿叶的作用。但是对于沃尔沃公司的首席信息官Klas Bendrik来说,IT与业务的角色正好相反。
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三点教CIO如何处理董事会关系
2012-11-19首席信息官特别脆弱的方面在于很多董事会成员在对公司技术方面存在问题,甚至是在她们自己领域里使用的技术。
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企业IT战略规划:重点在哪里?
2012-10-17 | 作者:Scot Petersen93%的IT业务合作伙伴发现IT战略规划是必要的,但多数人对规划结果很失望,从“很少或没有与业务目标对齐成一线”到“战术[重点]而不是战略重点”等……
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业务流程改进项目失败五大原因
2012-10-15本文将概述业务流程改进项目常常失败的五个原因,并给想避免这类失败并想看到他们的项目成功的首席信息官提供一些建议。
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CIO采访:为何iRobot排斥云计算
2012-10-15 | 作者:Linda Tucci很多CIO正在寻找利用企业云计算的途径,但是iRobot公司的首席信息官Jay Leader却没有这样做。他既不喜欢也不需要云计算,认为云计算的发展周期……
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CIO如何面对IT热点趋势
2012-10-09随着新的预期悄然而至,首席信息官发现简单地雇佣更多的员工困难重重,以简单的方式继续前进变得越来越艰难。本文将分析CIO如何面对IT热点趋势……
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大数据炒作还是利用
2012-09-06除非你已经设法能够完全调整信息技术新闻,否则你很可能会被淹没在关于“大数据”洋溢的文章和它在信息技术行业的影响里。
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IT界最苛刻的工作岗位:CIO榜上有名
2012-07-01 | 翻译:邹铮IT界十大最苛刻的工作是哪些?根据高可用性数据中心基础设施管理产品供应商Emerson Network Power的调查显示,包括以下十大岗位……
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成功管理组织转型的三个关键要素
2012-06-05 | 作者:Joshua Brusse我曾听首席信息官说过,他们对于管理组织内部文化转型的难度感到十分惊讶。为什么管理转型如此之难?领导者如何才能成功地管理转型?
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。