标签: IT架构
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工程机械行业的IT策略
2012-05-30 | 作者:徐兵IT架构要着重保证每个功能都有有效性与完整性,整合要非常严密,有扩张性。在四个核心系统上,企业的人事、财务跟企业的决策系统之间有好的整合平台。
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黄罡:论企业IT架构模式
2012-05-21 | 作者:黄罡我们应该大胆应用云计算或者物联网。冷眼观云是需要大家冷静地的看待需要使用怎样的架构模式,并根据所需来采购相应的软件或者中间件。
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IT投资要立足长远 忌仅以成本衡量
2012-05-14不能仅仅以削减成本为目标来进行管理和规划,而应该把目标定为形成战略优势或增加收入的投资。
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而治之:对IT战略的反思
2012-05-10 | 作者:David CraigRanjit Tinaikar公司既然对不同的业务要进行不同的管理,那么对作为支持业务的IT也应该进行不同的管理。本文中提出了对IT战略的反思。
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革命性的架构管理:CIO的任务清单
2012-03-01企业架构管理(EAM)是管理IT架构的框架,它能够使IT和业务的需求尽量保持一致。首席信息官需要在多个方面确保该努力拥有出色的结构。
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将IT中的供应与需求分离
2012-02-23 | 作者:David MarkDiogo P. Rau公司如何才能在软件开发中既保持灵活、又不失效率呢?一些处于领先地位的公司正采取分离供应与需求的方式来解决这个问题。
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停用遗留IT系统时平衡IT创新和风险(一)
2012-01-12 | 作者:Linda Tucci | 翻译:Tina GuoDeslandes用了18个月在KapStone更换了销售商的遗留IT系统,更换后的体系和IT架构可以支持新公司通过收购实现增长的积极策略……
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谷歌:中国CIO肩负三大任务
2012-01-10 | 作者:busy上月在参与调查的中国CIO中,有超过92%的CIO希望深度改变企业自身在知识、能力、经验、资产方面的组成。这一比率大大高于全球其他地区的CIO……
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IDC:中国最终用户使用云计算的原因分析
2011-12-20 | 作者:IDCIDC在2010年对中国企业用户的调研显示,更多的中国企业考虑云计算的时候更关心其是否能够改善IT架构、促进业务的发展,而不是削减成本。
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中小企业:“五脏俱全”的IT架构战略
2011-12-05 | 作者:张洋资金有限、新成立的中小企业该如何筹备自己的IT架构?企业如何在“五脏俱全”的情况下,又能保证预算的最小化?中小企业的IT架构战略又该如何做到“鱼与熊掌兼得”?
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。