标签: 敏捷方法
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成为敏捷巨人?模拟小型创业公司是捷径
2016-06-21 | 作者:Austin Allen在2016年5月举行的麻省理工学院斯隆CIO研讨会上,四家大公司的IT领导者就他们的企业如何依靠数字创新发表演讲。
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ESI发布2013年项目管理十大行业趋势
2013-01-06项目管理培训公司ESI 国际公司今天发布了2013年项目管理十大行业趋势。今年的趋势揭示,在项目管理、组合管理及项目集管理的各个领域,专业领导力极其匮乏。
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敏捷开发和透明性使NYSE受益匪浅
2012-06-06 | 作者:Karen GoulartKerner坚信在这个飞速发展的技术世界中,步伐缓慢即等同于停滞不前。在Kerner眼中,敏捷开发和透明性已经是工作的必需要素,否则将会被时代所抛弃。
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建立于敏捷方法、风险缓解之上的项目管理能力
2012-04-25 | 作者:Niel Nickolaisen尽管我们的系统和流程变得更加相互依存,然而,我们却开始看不到未知的依赖关系和涟漪效应。当我决定使我的IT团队能够胜任项目管理时……
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2012年需求管理和开发十大趋势
2012-01-31 | 作者:ESI为了在2012年充满挑战的经济环境中达成商业目标,企业必须采用更宽广的视角才能有效地进行需求管理和开发(RMD)——亦称为商业分析——以发挥全面的业务效益。
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创新管理方法:思想的激励
2012-01-09 | 作者:Christina Torode | 翻译:Tina Guo在本文中,Rosin提出了构建创新文化的步骤,并解释了为什么连续中断是概念创新流程的必要部分。
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经济疲软是发展IT在岸外包的大好时机吗?(下)
2011-12-15 | 作者:Linda Tucci | 翻译:秦明焓本文将继续分析经济疲软是否是发展IT在岸外包的大好时机。文中分析了在岸外包的人员优势和敏捷方法。
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2011年十一月点击率最高文章TOP5
2011-12-11 | 作者:Tina Guo企业和CIO对云计算的关注渐趋冷静,CIO的日常工作中常常要要涉及的IT管理仍然是工作重点,例如采用敏捷方法,而摒弃IT项目管理的风格和手段……
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用户称:敏捷方法不易实施 但值得一试
2011-03-09 | 作者:Karen Guglielmo | 翻译:Eric决定是否采用敏捷还是采用传统软件开发方法学(如:瀑布模型),我们要考虑很多因素,比如:组织的文化,成本和当前流程……
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基于进度和预算的敏捷项目管理方法(二)
2011-01-17 | 作者:Joseph Flahiff产品启动项目只是一个开始而已,它们可以永远地扩展和持续下去,因为新产品没有明确已知的边界。新特性能被随意地定义为……
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。