标签: SCM
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ERP与SCM究竟有何区别?
2009-06-01在经济全球化蓬勃发展的今天,ERP在供应链的跨企业横向一体化管理方面显得力不从心。因此,全球500强企业在经过若干年的ERP应用后又纷纷引入了SCM(供应链管理)。
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将SCM真正落到实处 实施路径剖析
2009-05-04在SCM市场中,鱼目混珠或“挂羊头,买狗肉”的现象依然很严重。因此,有必要对SCM具体内涵及发展现状做一剖析。
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SCM系统选型:三大层面 六点注意
2009-04-22SCM系统选型需要知己,明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒出企业的供应链战略,从而在战略指导下,确定企业的供应链主要业务流程及对SCM系统的需求。
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SAP:食品安全需IT工具介入
2008-12-21食品安全促使企业思考转变商业模式、规避质量风险。SAP的咨询顾问提醒说,消费品行业的企业管理者,应该借助IT工具实现供应链的可视化透明化,提高产品质量的可追溯性。
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供应链管理的应用 SCM实施三大原则
2008-06-12 | 作者:飘摇越来越多的企业开始实施供应链管理,以增强企业竞争力。但在实施当中,却容易陷入软件与方案的泥潭,被细枝末节所缠绕,而失去做事情的大原则。如何才能更好的实施SCM呢?
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SCM如何为企业信息化投资提供回报
2008-06-10完全不损耗供应链管理效果就可以最优化CRM的理论简直是天方夜谈,反之亦然。鱼和熊掌不可兼得。问题是:企业能否从SCM和CRM中又或从两者的结合中得到更高的商业回报。
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SCM项目 如何为企业信息化提供回报?
2008-04-29通过创造性地调整现货供应系统和顾客服务培训将产生真正的商业效果。CIO表示满意,我也留下了深刻印象。优秀的员工、卓越的创意和良好的预期管理,我们的工作可说是完美。
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三面六点解析SCM选型
2008-04-23 | 作者:邓为民供应链选型需要知己,明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒出企业的供应链战略,从而在战略指导下,确定企业的供应链主要业务流程及对供应链系统的需求。
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供应链管理(SCM)的网络建设基本解决方案
2008-04-22供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的,它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起,从统一的视角展示产品建造过程的影响因素。
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供应链管理的应用 企业SCM实施三大原则
2008-04-21越来越多的企业开始实施供应链管理,以增强企业竞争力。但在实施中,却容易陷入软件与方案的泥潭,本文就指出了SCM(供应链管理)实施的三大原则,可以作为企业实施的备忘。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。