标签: 供应链管理
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供应链管理的应用 企业SCM实施三大原则
2008-04-21越来越多的企业开始实施供应链管理,以增强企业竞争力。但在实施中,却容易陷入软件与方案的泥潭,本文就指出了SCM(供应链管理)实施的三大原则,可以作为企业实施的备忘。
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沃尔玛三大制胜法宝 供应链管理SCM居首位
2008-04-21 | 作者:飘摇沃尔玛成为第一之后,自然难逃管理专家们的火眼金睛。于是,他们总结出了沃尔玛的”制胜法宝”,归纳起来无外乎这么三条:一是供应链管理,二是品类管理,三是顾客价值观。
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浅谈虚拟企业与供应链管理的联系区别
2008-04-10 | 作者:飘摇当今管理信息化的大潮中,出现了很多令人目不暇接的新名词,近来又出现了虚拟企业这个概念,那么供应链管理和虚拟企业到底有什么联系和区别呢?
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商业模式从供应链管理系统开始慢慢改变
2008-04-09不管你相不相信,Internet正在改变所有的商业运作模式。而这种改变,已经从供应链管理(SCM,Suply Chain Manage)中开始了:
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供应链管理中的“曲棍球现象”
2008-04-08在供应链管理中,存在一种曲棍球现象,在许多公司里面,这种现象非常明显,其管理者甚至认为这是他们的供应链所面临的最大问题。
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中小企业信息化应从供应链管理开始入手
2008-04-08现在企业信息化这么流行,占国内企业绝大多数的中小企业也想上信息化。可在选择上什么的时候就可以将人难死。不是说没有选择,而是可选择的实在太多了。
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如何为自己的各项产品设计出合适的供应链
2008-04-08 | 作者:张天兵如今,越来越多的企业决策者认识到投资供应链管理的意义和紧迫性。但我们也要看到,在供应链得到越来越多重视的同时,很多人对它的认识还停留在较低的水平上。
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用怎样的软件生产方式解决供应链管理问题
2008-04-08对供应链的探索本质上就是对供应商关系的研究,确如我们对客户关系热衷的模式一样!事实现在最值得关注的应该就是供应商,而不仅仅是客户。
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供应链管理已成为企业竞争优势的重要源泉
2008-04-08随着信息技术的发展与管理思维的创新,有效的供应链管理正取而代之成为公司赢得竞争优势的重要源泉。
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企业供应链管理的价值衡量
2008-04-01为避免”企业信息化的投入与效益产出无法科学测算”的说法继续误导企业信息化发展,CSCC推出了面向中国企业的供应链管理绩效水平评价参考模型。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。