标签: 价值
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09年创业投资价值榜颁奖典礼互联网独领风骚
2009-12-22近日,第三届中国创业投资价值榜颁奖典礼在北京总部基地玛雅岛大酒店举行。在获奖的100家企业中,互联网或电子商务类企业达到了创纪录的29家。
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敏捷常见问题之:架构项目可以采用敏捷方法吗?
2009-11-30 | 翻译:Tina GuoForrester的West说:“总的来说,很少有敏捷项目不能在架构中看到价值。所以,我们看到越来越多的架构工作都采用了敏捷方法。”
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提升自身价值 企业需要咨询
2009-11-17 | 作者:金达仁企业在经营和发展过程中,需要制定、实施竞争战略和信息化规划、重组业务模式和业务流程、建立供应链管理体系、加快信息的集成和利用等。但是目前企业缺乏……
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提高当前经济环境中的IT角色
2009-10-22 | 作者:Dean Lane | 翻译:Tina Guo在当前的经济环境中,企业在成本控制、资源分配、项目优先级和性能测定和新技术评估和实施中认同IT的角色非常重要。CIO应该在策略策划过程中采取必要的措施……
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CIO如何有效提升IT部门的价值
2009-10-21 | 作者:卡亚从部份调查数据显示,CEO与CIO之间的互动是十分紧密。有高达3/4的CEO认为,IT是其业务与配销模式的重要基础。而有65%的CIO则深信……
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博客投资回报率变得更清楚了
2009-09-17 | 作者:Paul Gillin | 翻译:Eric很多公司都发现了博客这种自主发布方式的价值,博客像暴风雨一样席卷了互联网。现在许多公司都在思考关于博客投资回报率的重要问题。
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低成本创造高价值 决定IT预算的五个因素
2008-06-15IT每年都以较低的成本创造更多的价值”,作者想强调管理IT预算的重要性。”量入为出”才得以让IT以较低成本创造更多价值。那么,IT预算的多少取决于哪些因素呢?
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8种有助于企业从IT外包中获取收益的方法
2008-04-13尽管IT外包多年来一直以不同的面貌活跃于企业之间,却鲜有企业能真正掌握如何对IT外包进行计划与实施。实现IT外包价值的最大化需要深入分析和调研。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。