标签: IT预算
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公司应该部署多少IT预算
2008-08-28 | 作者:Daniel Foody数字不能反应每一个组织的情况,但是它们突出了一个事实,那就是如今在IT领域有很多低效率的事情,他们消耗了大量的预算,这些预算本来可以更好地为战略举措所利用的。
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IT预算——最容易被忽视的投资预算
2008-08-27 | 作者:Linda TucciGartner研究中心最近的一项调查所得出的结论,当一家公司的收入下降的时候,IT预算受到的影响将首当其冲;而当收入恢复的时候,IT预算又是最后才能够进行恢复的方面。
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CIO身陷维护费用迷雾
2008-08-27CIO们在系统的应用维护费用方面常常是一头雾水。而实际上,这并不是因为无知造成了他们缺乏对高昂费用的控制——维护费用的成本透明度往往很低。
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IT预算增长 加速了SMB的硬件购置
2008-08-25中小型企业(SMB)的平均IT预算增长了7.2%,对于这些公司的CIO们来说,硬件设备的升级和置换将摆在优先发展的位置之上。
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2008年降低IT成本的十大策略
2008-08-20IT管理人员可以通过多种方法来缩减2008年的开支和运营成本,从而将整个IT预算降低5%,甚至更多。 流程和变革管理在其中占了大头, 而从人力调整、外包中也能省下不少。
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十招帮助CIO积极应对IT部门资金不足现状
2008-08-04CIO抱怨最多的是IT部门的资金不足,作为一个企业的辅助部门,很少能得到企业足够的支持,包括人力和资金,所以总结了一些东西,看看如何帮助CIO节省开支,和大家一起分享。
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老手CIO经验谈 如何彰显IT价值
2008-07-03CIO需要制定IT预算,并向业务主管们证明IT的价值。本文介绍了一些切实可行的方法,既可以解决IT项目的资金负担,又能让你的IT项目更加成功。
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低成本创造高价值 决定IT预算的五个因素
2008-06-15IT每年都以较低的成本创造更多的价值”,作者想强调管理IT预算的重要性。”量入为出”才得以让IT以较低成本创造更多价值。那么,IT预算的多少取决于哪些因素呢?
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财政预算紧张情况下10种CRM的实施方法
2008-06-12在更为严酷的经济条件下,CRM系统变得更为重要—不幸地是,企业的IT预算也变得更为紧张。因此,在这种情势下,如何进行最符合成本效益的CRM实施呢?
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给CIO的三个诤言 启动节约IT开支计划
2008-06-03经济波动将为IT预算带来很多不确定因素,既然要瘦身,那我们就应该从根本的战略上来思考。在2008年,我们怎样才能制定一个节约的IT开支计划?下面是我给CIO们的一些建议:
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。