标签: IT管理
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CIO须知:如何避免IT管理七个误区(一)
2008-12-28IT经理在工作中难免犯一些错误,而分析这些错误的根源,多数都可以归结到七个原因。下面我们将具体分析IT经理容易犯的这七宗罪,希望IT经理们有则改之无则加勉。
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CIO关注:实施新的BI系统之前必须要弄明白五个问题
2008-12-23 | 作者:Linda Tucci | 翻译:贾晋玲商业智能(BI)不是像云计算这样的新兴技术,但用户不用借助专家们帮助而建立报告这种技术的进步,数据的爆炸发展,以及经济的衰退等等这些都给BI系统带来了很多挑战。
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CIO如何借助5S减少IT浪费
2008-12-22CIO要尽快减少成本,避免做无用功。事实上,减少IT浪费不但是CIO工作中的重要部分,还是评估CIO的重要指标。那么我们怎么才能发现IT浪费呢?
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Dell CIO IT服务应大力关注
2008-12-22IT服务能帮其他业务部门进行自动化改造和流程改进,但不能为自己的IT业务和流程做同样的事情。在许多公司,IT管理仍然是人力集中的流程。
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香港铁路:购并拷问IT
2008-12-21作为香港铁路有限公司(下称香港铁路)首席信息官,赖锡璋带领他的团队完成了由香港铁路并购九广铁路公司所带来的一项规模巨大并且充满挑战的IT合并工作。
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CIO关注:运用商业智能如何不再被动
2008-12-09IT管理往往是非常被动的,IT经理们不仅仅只是对每日变化的IT挑战作出反应,而是要提升企业的效率,以获取最大的商业价值宝贵的IT资产。
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CIO关注:ITIL实施不可操之过急
2008-11-19如何做到有效实施IT服务管理,清晰地梳理每个运维流程,逐一实现运维流程,以致最终保障所有运维流程都成熟,这将是一个长期而复杂的过程。
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二十五种方法帮你节省IT支出
2008-10-27 | 作者:Linda Tucci | 翻译:贾晋玲下面从四个方面讲了一下消减成本的25个策略技巧:IT管理;企业软件、企业基础设施与运营和企业网络及通讯;企业基础设施和IT运维。
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CIO领导的IT项目管理未来在哪里?
2008-10-09CIO需要承担委员会委托的责任,最佳办法就是强调他们要相互之间更负责。就CIO领导的IT管理和项目管理的未来来说,它似乎在渐渐变成最实用的方法。
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企业Web2.0的七条“军规”
2008-08-20现在,企业正掀起Web 2.0应用的初次浪潮。但是,在将友好但难以控制的Wiki应用于你的ERP系统之前,不妨思考一下下列建议——企业应用Web 2.0的7项规则。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。