标签: IT项目
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CIO项目组合管理的技巧
2008-07-17随着业务与IT融合度不断提升,CIO正获得越来越多的IT项目,由于项目规模的不断扩大,CIO将大型项目分解为多个子项目,由多个项目经理同步完成。如何才能更好的项目管理呢?
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供应商管理是外包成功的关键
2008-07-17 | 作者:Rogers Nazarov | 翻译:王霆如果是将IT项目外包给外国供应商,有众多因素必须被考虑。把供应商管理放在第一位,是在外包关系中取得成功的关键。那么,如何进行供应商管理呢?
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如何合理跟踪、管理IT项目的质量
2008-07-14对于复杂的IT项目而言,其投资规模较大,实施周期较长,在实施过程中存在诸多风险,所以对其质量进行合理的跟踪与管理,以保证能够满足企业的要求,是一件非常重要的事。
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制造型企业如何进行有效的IT项目管理
2008-07-07 | 作者:陈德军制造业企业的IT项目管理有别于软件企业的IT项目管理,制造业企业主要是作为项目实施应用。以下就结合在企业里实施IT项目的体会,谈一下如何进行IT项目管理:
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IT规划 三个原则六项注意不能丢
2008-07-07制定IT规划可能只是捣弄一些数字,目的在于制定出IT部门工作计划和预算,以供高层参考。对于CIO来说,规划一个完整IT规划的过程往往需要考虑更多因素,而且需要长的时间。
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老手CIO经验谈 如何彰显IT价值
2008-07-03CIO需要制定IT预算,并向业务主管们证明IT的价值。本文介绍了一些切实可行的方法,既可以解决IT项目的资金负担,又能让你的IT项目更加成功。
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IT审计 独立于IT管理的监督过程
2008-06-30IT项目完全成功的企业寥寥无几,要么延期完成项目,要么超过预算,要么功能不足,甚至完全失败,IT投资正陷入巨大的”黑洞”。这就需要IT审计对IT项目进行评估。
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怎样科学地管理IT项目的质量?
2008-06-15 | 作者:关秋鹤对于复杂的IT项目而言,其投资规模较大,实施周期较长,在实施过程中存在诸多风险,所以对其质量进行合理的跟踪与管理,以保证最终结果能够满足企业的要求,是一重要的事。
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CIO也需要减负 如何管理数以百计的IT项目
2008-05-25企业级CIO和各个商业单元的CIO发现他们经常陷入一个令人苦恼的,耗费时间的,没有尽头的削减预算,再次削减预算,和重新对投资的优先级进行评级的怪圈。
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IT项目实施失败原因及善后策略
2008-05-25有近50%的IT项目都遭遇了失败,中止有失败先兆的IT项目是CIO重要且必要的工作内容之一,清楚项目中止前后应该做什么和说什么,对于减轻IT项目失败带来的打击非常重要。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。