标签: 管理流程
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CIO如何实现从2.0到3.0的跨越?
2012-06-24对业务的不熟悉制约了CIO往更高的职位迈进。如果CIO能够主动承担起这个桥梁的功能,那他在企业中的重要性就更加不言而喻,上升到空间也更大。
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如何确保业务流程带来收益
2012-06-05 | 作者:Jeffrey Bruckner要让业务流程提升(BPI)切实发挥作用,需要恰当的视角和充分的透明度,并且还需要梳理企业内各种复杂关系(上至业务经理,下到技术管理者)的整体思路
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项目管理失败的原因分析
2012-04-24 | 作者:Faisal Hoque | 翻译:Tina Guo在本文中,Hoque将讨论项目管理的失败,特别是“错误和低劣管理假设的完美风暴”的ERP实施造成的失败。
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IT服务管理体系实践:变更管理与目标
2012-03-15 | 作者:赵丹赵文广曾蒙田本文细介绍了IT服务管理体系的变更管理流程设计实践及其与其他相关管理流程的关系,最后对本文进行了总结。
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新业务趋势之改进应用程序以推动业务创新和发展
2012-01-04数据质量是主数据管理项目的重中之重,因此,能够把匹配、清洗、剖析数据作为主数据管理流程的一部分,这对任何主数据管理项目的成功都极为关键。
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深圳载德携手八百客 CRM为数字高清产品新发展铺路
2011-10-09深圳载德光电技术开发有限公司正式签约八百客,全面启用信息化管理手段,细化企业经营流程和管理流程,化繁为简,协同增效,加速深圳载德企业管理信息化进程。
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如何建设有中国特色的IT运维管理平台
2011-09-12 | 作者:孙永在全面落实BSM管理的同时,企业可以根据自己的实际需要,针对核心业务定义其管理流程,事件管理、问题管理、变更管理……,最终,将这些针对业务的管理流程……
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企业老板准备上ERP系统前的十个自问
2011-01-10你是否有思想准备对ERP系统的实施倾以足够关注?这个关注不是要你事必躬亲,而是要你确实地关注实施的关键环节的推行结果,并适度地督战,强调阶段目标的实现……
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CIO助力实现并购最大商业价值
2010-04-05对于任何一项收购案,完成资本层面的并购只是“长征第一步”,如何对并购企业业务的重组整合才是攸关并购成败的关键。
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中小企业信息安全 平衡的艺术
2010-01-21在帮助中小企业实现数据保护最优化的同时,也要帮助它们达到管理流程的精简和费用的降低。只有这样,企业才能在保持“平衡”中,成就更强大的信息系统。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。