标签: IT价值
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CIO领导企业四大终极目标
2011-05-26 | 作者:王雪CIO在引进一个新的技术之前确实需要进行将一些商业建议内在化。下面有四点内容,是CIO在未来十年内需要达成的终极目标。
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IT在企业业务中的作用:化腐朽为神奇
2011-05-19 | 作者:Tina Guo本文分析了IT的价值。现在许多企业正将数据应用提升到新的水平,这就需要利用IT技术来支持严谨的、持续的业务实验,通过实验来指导决策……
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CIO关注IT与企业的不解之缘
2011-03-16CIO们开始思索变被动为主动的路径,让IT储备既不会超越业务太多,造成投入上的浪费,又能让IT提前一步到位或与业务储备一起发力。CIO们再次将目光投在IT规划上……
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绿色数据中心实现IT价值
2010-11-09 | 作者:陈晖构建IT价值的基础,就是数据中心。关于数据中心有很多话题,不管是云计算,还是IDC技术。我们现在需要把视野放得更窄一点,主要谈绿色。
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将IT创造价值进行到底的秘诀
2010-10-24重塑IT价值,如何将IT发挥出更大的价值体现,是近来听到最多的声音,尤其在当前特殊经济体制下,IT成为企业全面转型升级的加速器。本文将分析IT创造价值的秘诀……
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八月点击率最高文章TOP5
2010-09-09 | 作者:Tina Guo八月份的关键词是:云计算。本月最受欢迎的文章几乎都和云计算有关,企业CIO对云计算的关注达到了前所未有的高度。如何更好地体现IT的价值也是本月的焦点……
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砍掉IT成本虚胖 强化IT价值回报
2010-08-31 | 作者:龙月洋很多IT成本减肥计划不但无法达到预期效果,反而致使公司效率下降、或导致成本增加。因此如何砍掉虚胖的IT成本,同时不造成硬伤,几乎是所有CIO最关心的问题……
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衡量IT价值的困境
2010-08-25该如何展示IT的价值呢?CIO们必须清楚界定哪些支出和价值是可衡量的,更应努力实现IT对于公司业务的最大化价值,并使这种努力更明晰可见。
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CIO:IT运维如何“向管理要效益”
2009-12-28CIO每到了需要申请增加IT成本时就会头疼万分,怎样才能利用有限的IT投入发挥最大的效益呢?在此,教给CIO一个妙招,利用IT运维实现……
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企业IT预算规划需解决的四个问题
2009-10-28 | 作者:高兴军IT预算怎么编,如何把预算做准确,如何有效的把费用分摊?上升一定高度,可以理解为三大体系的问题:如何在企业中建立IT价值和投入的平衡体系,建立起……
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。