标签: 金融危机
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金融危机洗礼中的2009年中国管理软件市场增长18.3%
2010-02-252009年在金融危机的寒流中,中国企业纷纷采用压缩成本、减少费用等手段来度过寒冬,面临全球竞争和金融危机,企业发展的机遇与挑战并存,企业业务不断……
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解洪波:危机中的企业对资金管理的重视程度更高了
2009-12-20中国文化的“危机”辩证法让不少企业在这场全球金融危机中学会了未雨绸缪,不少大型集团企业对资金管理的重视程度大大提高了……
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3G业务与金融危机为09上半年中国UC市场提供发展机遇
2009-10-13“统一通信”(简称UC即UnifiedCommunications),目前业界公认的定义是:把计算机互联网技术与传统通信技术融为一体的一种新的通信模式。它是作为一种解决……
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金融危机下 CIO怎样削减冗余IT成本
2009-09-17如何降低和削减高昂的IT成本,而且在削减成本时不能以硬伤为代价,这几乎是所有CIO最关心的问题,也是一直最让CIO伤透脑筋的问题。
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IT厂商竞相追逐医疗信息化市场
2009-08-09为应对国际金融危机,美国刺激经济预算方案里有数百亿美元计划协助医院诊所进行病历数字化,闻风而动的IT厂商纷纷推出解决方案争取这笔预算。
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中国企业需要跨越两大死亡陷阱
2009-05-21本文详细阐述了企业发展面对两大死亡陷阱,分析并指出了企业面对危机提升敏捷性和控制力的重要意义。
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金融危机中的软件企业应如何提高业绩?
2009-04-12当前全球金融危机下,软件企业面临的严重问题。为什么雷曼兄弟一夜之间倒闭,通用、福特、克莱斯勒三大汽车巨头濒临倒闭?答案只有一个:“业绩差”!
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16种方法让危机中的CIO省钱又省心
2009-04-06金融危机下,到处是裁员和紧缩的坏消息,CIO们需要非常对策。现在是机会向你所在的公司展示一下如何用开源软件、虚拟化、云计算或者SaaS来省钱了。
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CIO关注:电子企业应以信息化破局
2009-03-31国内电子企业目前普遍存在的问题是,存货品种多使得仓库手工帐册难以维护,企业无法及时、准确地掌握库存信息;大量易耗品存在,手工无法精确分摊费用,成本信息不准确等。
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Gartner:CIO首要目标是业务流程改造
2009-02-25为了应对金融危机的冲击,CIO今年更专注于企业内部优化。据调查1527位CIO选出的十大商业目标,前三项都攸关企业内部营运,包括业务流程改进、降低企业成本、改进人力效率。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。