标签: 技术
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CIO跨越观念门槛 技术规划要快速变化
2009-02-02从技术人员晋升为管理人员之后,有许多观念都必须转换,我不能只是固守IT本位去想事情,必须转换成经营者的立场去看、去想,IT要怎么做才是对事务所最有利的决策。
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IBM:五大技术未来改变人们工作生活
2009-01-18IBM日前称,未来五年,五项技术将给人们的工作、生活、娱乐方式带来巨变。IBM的预测基于市场和社会发展趋势,以及IBM实验室的研究成果。
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PTC:企业关注技术成本甚于创新
2008-12-1812月初,PTC软件产品执行副总裁兼首席产品官James Hepplemann来到PTC大会现场,畅谈PTC产品的最新动态未来的技术远景。
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2009CIO工作重点 消除技术浪费
2008-12-04面对如此窘境,所有首席信息官和IT经理人2009年的重点关注都将是消除技术资源浪费,包括硬件、系统和人员。对此,Unisys预测2009年推动IT策略的五大技术因素是:
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Unisys预测2009年IT人员需要在缩减的资源上发挥更高效用
2008-11-26据Unisys透露,2009年中国公司将侧重于技术,通过日益集中的IT方法,提供可测量的投资回报和成本效率。2009年的重点关注都将是消除技术资源浪费,包括硬件、系统和人员。
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不可不听 七个忠告让CIO幸存下来
2008-06-19如果CIO想幸存下来并且蓬勃发展,必须要利用一些新的技术做一些创新,还不断快速的融入到市场和经济体当中。当然,首先要不断的衡量经济体的特征和特点。
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绿色SOA来了 你准备好了吗
2008-05-212008年,我们关注SOA的将不再是技术,而是基本的业务问题。绿色SOA允许我们潜移默化地融入绿色概念,以一种共生方式进入企业的业务流程。这对企业来说将是一种共赢的局面。
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将IT服务外包与自主创新对立有失偏颇
2008-05-21 | 作者:飘摇技术能力和自主创新能力对于IT外包服务企业仍然是非常重要的。笔者认为必须澄清两种错误认识,即技术能力对于IT外包服务业不重要和IT外包服务业不利于自主创新。
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08年对IT职场影响最大的技术和产品
2008-05-05 | 作者:胡杨eWEEK网站的Deb Perelman提出了她对2008年IT职场产生影响最大的技术、产品和事件的预测……2008年将有很多改善科学、技术、工程和数学教育的技术和产品。
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企业对于CIO来说管理与技术哪个更重要?
2008-04-28CIO作为公司高管层的一员被赋予了很多重要职责,那么,作为IT技术最高长官的CIO,对技术的掌握究竟应该到什么样的程度?管理与技术的职能又该怎么去平衡?
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。