标签: IT治理
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CIO如何成为CEO的得力助手
2009-01-31CIO其实应该要与CEO密切配合,才能让整体企业成长。不过,要让 CEO觉得你这个CIO是个“有用”的助手,而不是“可有可无的人”,该怎么办才好呢?
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面临IT风险挑战 如何进行IT治理
2009-01-23今天我们在IT风险上面临着几大挑战,必由之路就是要去实施IT治理,这里面我们有很多的观点,先大致给出一个基本的思路:
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中国企业的IT治理和风险管理的挑战
2009-01-23下面我们看一下IT治理和风险管理的挑战在哪里?挑战会有很多,在IT治理方面的压力和董事会的职责越来越凸显。
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中国企业的IT治理和风险管理的现状
2009-01-23驾驭IT风险、护航业务创新这个话题我想主要从三方面展开,我们主要去看我们今天所面临的现状,针对这样的问题和挑战我们给出的对策是什么?现状、挑战和问题是一一对应的。
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信息技术已成纽带 别把IT治理都推给CIO
2009-01-20CIO已不是可有可无的闲差了,而成为大多数业务活动中一个不可或缺的部分。IT在组织的战略和运作中的地位日益提高,对其关键资产的监控和管理自然也越来越受到人们的关注。
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CIO不能包揽六大决策 (下)
2008-12-04“力求简单是IT治理的关键。应不断简化、消除障碍,力求一页纸就能表述清楚IT治理。”Weill表示,在我们调研的公司中,好的IT治理模式可为企业增加20%以上的利润。”
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IT治理“治理”决策难题
2008-08-28治理是决定由谁来进行决策,管理则是制定和执行这些决策权的过程。有效的IT治理其实是要解决由谁来决策,应该做出怎样的决策来保证管理和IT的使用。
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面对脆弱的IT 企业风险管理如何下手
2008-08-27应当如何有效地控制IT风险?如何使IT战略与企业战略相融合?如何让IT为组织持续地创造价值?如何实现”有效益的信息化”?如何建立信息化的 “科学发展观”?
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发挥重要作用 ITIL成治理方法论和最佳实践
2008-07-27 | 作者:杨志随着企业信息化建设的持续推进,企业信息系统的规模不断扩大,业务对IT系统的依赖性也越来越大;ITIL作为运维IT治理的方法论和最佳实践,正在发挥着越来越重要的作用。
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如何突破IT管理三大难关?
2008-07-24 | 作者:丁常彦在企业信息化建设的新阶段,中国企业的IT主管正面临三大难题。为了解决这三大难题,李红在中钢信息化建设中,总结出了自己的经验。如何突破IT管理三大难关?
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。