标签: 企业信息化
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企业实施BPR七步走
2008-07-07根据美国BPR专家J.Teng对众多企业和咨询公司所采取的BPR方法进行的归纳和总结,可以看出多数BPR方法都可由以下七个阶段的工作来概括。
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分析国内企业信息化很难回避的七大问题
2008-07-07 | 作者:丁春海国内信息化面临的环境与西方企业以及国内外资企业、或合资企业有很大的不同,这就决定了国内企业信息化具有自己的特点,下面是国内企业信息化过程中需要注意的几个问题。
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从ERP选型看CIO如何斡旋于信息化生态链各方
2008-07-03 | 作者:丁春海空泛地谈论企业信息化生态链中CIO的应对之道可能有点太过抽象。本文以ERP实施为例,通过ERP实施的整个过程来谈谈对CIO在企业信息化生态链中的应对之道的一些理解。
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CIO如何突破IT管理三大难关 难题顺势而生
2008-07-02在企业信息化建设的新阶段,中国企业的IT主管正面临三大难题。为了解决这三大难题,李红在中钢信息化建设中,总结出了自己的经验。
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规范信息化 创新文档管理模式呼之欲出
2008-07-01技术成本的下降促进计算机设备的应用,为企业信息化提供了条件。电子文档以其独特的优势取代了高成本、不利于保存的纸质文档。由此,也给文档管理提出了新的要求。
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绿色计算就在身边 CIO需掌握其基本原理
2008-07-01CIO还是要多学习,掌握一些绿色计算的基本理念,了解其会对自身企业带来哪些价值,这样在将来准备上绿色计算项目时就不会一头雾水,而会有的放矢地去实行。
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信息化需求管理是CIO第一要职
2008-07-01对于企业而言新的方式可以将购买软件的费用转换为购买服务,可以有效地规避选型中的风险,应该是未来信息化发展的方向,但要想实现这种转换,中国的企业还有很长的路要走。
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CIO避险六招 躲过风雨让企业信息化平安着陆
2008-06-29以下六条准则具有广泛的适用性,在许多情况下,企业如果忽视了这些准则的话,到头来就会遇到重大的技术和业务问题; 而CIO们如果忽视了这些准则,也会自食其果。
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企业应如何面对困境中的CIO
2008-06-25决策层应知道如何来评估和定位CIO,才能正确对待CIO。否则,在认识和评估CIO的时候,CEO及其决策层一般会认为项目成功是集体成绩,项目失败是CIO的责任。
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SaaS来了 CIO面临观念三重转变
2008-06-19SaaS逐渐被用户认可。其具有投入小、见效快、易于控制成本、无需后期维护等优点,也让传统软件商看好SaaS的市场。SaaS对CIO来说则更多的意味着观念转变和应用效绩提升。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。