标签: IT部门
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CIO进阶三步走
2008-08-20在过去的几年中,CIO的工作职能是管理公司的IT架构,降低公司运营成本,同时提升效率。这也是衡量CIO业绩的主要指标。但是,现在的情况发生了巨大的改变。
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2008年降低IT成本的十大策略
2008-08-20IT管理人员可以通过多种方法来缩减2008年的开支和运营成本,从而将整个IT预算降低5%,甚至更多。 流程和变革管理在其中占了大头, 而从人力调整、外包中也能省下不少。
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商业智能项目投资与回报比面临用户质疑
2008-08-19尽管BI(商业智能)已经在企业中出现多年,虽然人们议论商业智能”大众化”这一概念已有好多年,但许多IT部门直到现在才开始让最终用户接受BI方案。
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信息化项目实施过程中的计划和沟通问题
2008-08-17数据显示,只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验,有许多IT部门都在不断重复着一些错误。这些错误严重降低了项目的成功几率。
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企业信息化建设投资选型的三个思考
2008-08-14随着信息技术的日益发展,企业信息化变成企业越来越重要的一个工作。如何选择一个适合自己企业的软件,并且能够真正的把他的作用发挥出来,是企业IT部门头痛的一个问题。
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信息化项目实施过程中的用人问题
2008-08-13数据显示,只有约29%的IT项目能圆满完成。IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率。
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细数企业的IT部门
2008-08-13在企业发展不同阶段,各部门在企业老板心目中的位置不固定,并且各部门主管的表现也对此有着直接影响。我加强了对IT部门分析的权重,大体上分解为三个阶段:
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十招帮助CIO积极应对IT部门资金不足现状
2008-08-04CIO抱怨最多的是IT部门的资金不足,作为一个企业的辅助部门,很少能得到企业足够的支持,包括人力和资金,所以总结了一些东西,看看如何帮助CIO节省开支,和大家一起分享。
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CIO困惑:怎样能让IT支持给业务带来利益
2008-08-03对CIO来说,人们对IT的依赖是挑战,也是一个危机。是被动救火还是合理调配资源,通过科技提高业务效率?怎样能让IT支持给业务带来利益?这些都是令CIO头疼的问题。
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数据安全将是CIO面临重要课题
2008-07-31 | 作者:周新宁灾备非常重要的一部分还是IT,各种主要业务都需要信息化来支撑。在很多企业中,最开始关注运行方面风险的是IT部门,所以很多企业、机构都是IT部门主导这件事。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。