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新闻

  • CIO利用敏捷实践获得竞争优势（下）

    2012-05-09

    “敏捷实践和精益管理，在解决业务/IT一致性困难上，是我这20多年见到的第一个真正有效的方法，”纽约Emergn敏捷和精益咨询公司CEO Alex Adamopoulos如是说……

  • CIO思考业务价值之后续步骤：确定挑战

    2012-05-08

    本文是《首席信息官应如何思考业务价值问题》中提到的后续文章，文章提出要利用潜在价值，必须清晰地了解他们所面临的挑战。

  • 如何虚拟化关键业务应用程序？

    2012-05-08

    与可以采取自主虚拟化方式的第二级应用程序不同，关键业务应用程序或第一级业务应用程序往往会触及许多人、流程和技术。因此，当企业虚拟化关键业务应用时……

  • 项目需求变更分析和解决之道（二）

    2012-05-08

    本文介绍了需求变更控制， 文中提出需求变更的管理和控制不只是发生在项目实施阶段，而是要贯穿在整个项目生命周期的全过程中。

  • 项目需求变更分析和解决之道（一）

    2012-05-08

    在你的软件项目进行开发之前，你和你的项目成员是否有过这样的想法，在这次软件项目开发中，一定要消除需求变更，不让谈论好的需求发生任何的变更？

  • IT治理是确保企业信息化建设成功的保障

    2012-05-08

    IT治理是一个由关系和过程所构成的体制，用于指导和控制企业，通过平衡信息技术与过程的风险、增加价值来确保实现企业的目标。

  • CIO利用敏捷实践获得竞争优势（上）

    2012-05-08

    在希望通过IT获取竞争优势的公司高管们看来，敏捷实践是一把利器，不但能根据市场信息随需应变打造业务，而且能更快实现商业价值。

  • 提高数据中心的效率

    2012-05-07

    作为数据中心改进计划的一部分，我们建议采用一项新的指标：企业数据中心平均效率 (CADE)，CADE 考虑了数据中心内的设施能效、设施利用率和服务器利用率水平。

  • CIO职场禁忌：切忌做“大厨师”

    2012-05-07

    很多企业的CIO都是“大厨师”。当这个大厨师走了的时候，企业损失的不仅仅是一个CIO而已，随之失去的还有这个经验。

  • CIO播客：CIO和CMO合作的业务意义

    2012-05-07

    CIO领导力研究中心的高级总监Harvey Koeppel发表了主题演讲。他就重塑CIO和CMO（首席营销官）关系的话题进行了讨论。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？