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  • IT职业规划之从开发人员到行业专家

    2008-06-02

    我认为一个IT人还是有很多出路的,比如：可以钻研技术以成为技术专家、从项目管理成长为职业经理人、今天我来谈谈从开发人员成为行业专家所经历的几个阶段：

  • 选择供应商 CIO应小心SaaS价格陷阱

    2008-06-02

    企业在采购类似软件的时候,难免会产生一些困惑。本文就主要探讨一下SaaS的企业级应用在采购、实施、服务等方面的可能会存在的问题以及解决思路。

  • 从分散到集中 IT部门转型三步曲

    2008-06-02

    运营是CIO赖以为生的一个方面,CIO要关注运营。确保你有一支作风强硬的团队,可以委派他们负责日常管理。IT运营机制必须精确无误,否则你的变革项目会止步不前。

  • CIO心得：选择外包服务商要慎重

    2008-06-02

    我们选择信息化合作伙伴的时候,不用太过滤考虑软件公司的规模,但是,一定要考虑软件公司跟你的项目是否对口;千万不能象瞎猫抓老鼠,抓到一个是一个。

  • 外包成为企业实现信息化有效途径

    2008-06-02

    国内企业信息化建设已经进入一个新的发展阶段。企业在企业信息化建设方面表现出了强劲的需求。而从这种需求整体趋势来看,外包已成为中国企业信息化的一个有效途径。

  • 解密企业实施ERP项目的众生心态

    2008-06-02

    自ERP概念诞生以来,围绕ERP项目实施的话题,各路专家智者见智,提出了很多观点。笔者也有幸参加了不少企业的ERP项目实施工作,那么如何控制好一个ERP项目的实施呢？

  • 如何控制ERP实施中管理变革风险

    2008-06-01

    虽然ERP实施的方法经常被描述为以技术为中心,但也有多种原因表明ERP实施必须要考虑人和社会因素,即充分发挥人的潜能、确保人力资源的协作、改变员工对变革的态度。

  • 外包大行其道，其业务风险评估须重视

    2008-06-01

    企业对外包怀有的热情正在推动下面这些关键的行业趋势: 服务提供商和服务顾问的数量在迅速增长; 希望吸引外包业务的国家数量也在增加; 公司从事的外包活动其复杂性在加大。

  • 中国IT软件服务外包产业的机遇和挑战

    2008-06-01

    信息化给我们带来什么？如何变革迎接挑战？如何充分利用IT资源？如何管理好所依赖的信息与信息平台？如何进行控制把风险降到最低？”

  • CIO要介入SaaS项目 挤进大公司购买清单

    2008-06-01

    为什么SaaS会引起那么多企业的关注？因为这种模式的主要优点在于,可迅速部署服务,同时能显著减少服务器和管理人员方面的成本。CIO参与与SaaS有关的决策越来越常见。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？