新闻
-
CIO心得:选择外包服务商要慎重
2008-06-02我们选择信息化合作伙伴的时候,不用太过滤考虑软件公司的规模,但是,一定要考虑软件公司跟你的项目是否对口;千万不能象瞎猫抓老鼠,抓到一个是一个。
-
外包成为企业实现信息化有效途径
2008-06-02国内企业信息化建设已经进入一个新的发展阶段。企业在企业信息化建设方面表现出了强劲的需求。而从这种需求整体趋势来看,外包已成为中国企业信息化的一个有效途径。
-
解密企业实施ERP项目的众生心态
2008-06-02自ERP概念诞生以来,围绕ERP项目实施的话题,各路专家智者见智,提出了很多观点。笔者也有幸参加了不少企业的ERP项目实施工作,那么如何控制好一个ERP项目的实施呢?
-
信息化建设成功秘诀 左手流程管理右手IT规划
2008-06-02企业级的信息化建设迫在眉睫,但面对着一些鲜活的失败例子,信息化失败所带来的惨痛后果又使得企业管理者们畏首畏尾。那么他们该如何有效地进行企业信息化建设呢?
-
CIO要介入SaaS项目 挤进大公司购买清单
2008-06-01为什么SaaS会引起那么多企业的关注?因为这种模式的主要优点在于,可迅速部署服务,同时能显著减少服务器和管理人员方面的成本。CIO参与与SaaS有关的决策越来越常见。
-
释放信息系统潜能 IT服务管理新纪元
2008-06-01对信息技术商业价值的再认识,赋予了企业IT部门更高的使命和责任,CIO及IT部门面临着不进则退的巨大压力,如何释放出信息系统的潜能?IT服务管理被提上了议事日程。
-
如何控制ERP实施中管理变革风险
2008-06-01虽然ERP实施的方法经常被描述为以技术为中心,但也有多种原因表明ERP实施必须要考虑人和社会因素,即充分发挥人的潜能、确保人力资源的协作、改变员工对变革的态度。
-
外包大行其道,其业务风险评估须重视
2008-06-01企业对外包怀有的热情正在推动下面这些关键的行业趋势: 服务提供商和服务顾问的数量在迅速增长; 希望吸引外包业务的国家数量也在增加; 公司从事的外包活动其复杂性在加大。
-
中国IT软件服务外包产业的机遇和挑战
2008-06-01信息化给我们带来什么?如何变革迎接挑战?如何充分利用IT资源?如何管理好所依赖的信息与信息平台?如何进行控制把风险降到最低?”
-
协同连接全球 渝路集团跨国管理
2008-05-29渝路集团启动信息化工程,第一步就是实行协同办公,上协同到底要解决哪些问题呢?任何信息化系统都不可能是万能的,必须将需求细化、强化,针对最核心需求进行选择和实施。
技巧 >更多
-
减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
-
CIO的绿色IT指南:融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇,但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下,甚至超过数字转型的挑 […]
-
更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
-
缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面,包括设计、部署、配置、运营 […]
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?