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  • CIO关注：企业扩张时期不适合上CRM项目

    2008-11-18

    什么时候上CRM项目为好？这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度，对这个问题发表一些看法，以供企业进行参考。

  • CIO关注：年末不宜实施CRM项目

    2008-11-18

    什么时候上CRM项目为好？这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度，对这个问题发表一些看法，以供企业进行参考。

  • 业务流程（BPM）应该动态地发展

    2008-11-18

    由于业务范围和规模不断地变化，业务应用也相应的不断调整。业务环境发展迅速，隐式的业务流程开始成为发展创新的障碍。以服务为导向的架构将会使流程更为详细和动态。

  • ERP实施考验实施双方智慧

    2008-11-17

    ERP实施中会遭遇到项目危机，给甲乙双方都带来伤害，这是双方都不愿看到的结果。怎样使项目起死回生，转危为安，无时不在考验着实施双方的智慧与勇气。

  • 选合格ERP实施顾问 4步骤解析CIO角色

    2008-11-17

    ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，其实施涉及从制造到物流多个环节。要全面负责实施ERP这样一个耗费众多资源和时间的工程，大多数CIO很难胜任。

  • 新一代数据中心需要更高性能的业务需求

    2008-11-16

    集成了虚拟化、绿色IT等技术的新一代数据中心，重新点燃了CIO们眼中的希望之火，它可以解决CIO当前面临的哪些问题？它的发展方向是什么？

  • 信息化：金融危机下企业御寒的冬衣

    2008-11-16

    当前我国企业加强信息化建设，提升信息化水平，尤其是加强信息化与工业化的融合，用信息化促进企业产业升级和经营管理水平的提高，是中国企业御寒的一件冬衣。

  • 回顾ERP市场发展 提醒CIO选型需理性

    2008-11-16

    重新理性地认识并实施ERP的时机正在成熟。几年来ERP市场的几起几落，前一阵对电子商务的“狂热”，为ERP做好了市场准备，也做好了舆论准备。

  • 业务流程策略的制定更需要企业高管的支持

    2008-11-16

    企业IT部门、高层团队应该通过共同协作来制定业务流程的变更决策，然而，到目前为止许多高层管理人员仍未意识到在业务流程规划过程中与IT部门寻求合作的重要性。

  • 经济危机 CIO如何转换IT业务模式？

    2008-11-16

    在此次经济危机期间，CIO需要对IT业务模式进行转换，CIO不仅要与业务同行们一起讨论财政预算问题，还要想方设法来降低其业务成本。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？