新闻
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CIO不能包揽六大决策 (下)
2008-12-04“力求简单是IT治理的关键。应不断简化、消除障碍,力求一页纸就能表述清楚IT治理。”Weill表示,在我们调研的公司中,好的IT治理模式可为企业增加20%以上的利润。”
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经济衰弱 企业是否应该消减IT成本
2008-12-03超高效的IT业务流程所带来的效益要远远超过全面削减IT预算所节省的资金。因此,该公司最终决定不削减那些能为公司创造收益的IT服务方面的预算。
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Amazon发布云计算数据库服务
2008-12-03Amazon公司网络服务部门发布了SimpleDB不限量公测版,这是该公司提供的一种实时查询结构化数据的云计算服务。SimpleDB自动检索数据,并为数据存取提供简单的API接口。
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IBM推出国际创业支持计划
2008-12-03在经济前景不明朗的情况下,企业家们也不会止步不前。为了帮助企业家们打开全球市场,谋求发展并利用新型智能科技来增加竞争优势,IBM日前宣布将为企业家们提供多种资源。
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面临金融危机 企业应该积极应对
2008-12-03由美国次贷危机引发的全球金融“海啸”仍在肆虐蔓延,IT业,未能在这次危机中独善其身。IT企业金融风暴也带来了许多警示。如今正是IT企业反思的时候:
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危机or机遇:IT企业金融风暴警示录
2008-12-03什么事都在发生,企业如能通过创新,抓住突破的机遇,IT技术也将会帮助企业降低金融危机所带来的不利影响,甚至有可能帮助企业战胜金融危机,实现企业的飞跃式发展。
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十种方法帮助企业防御间谍软件
2008-12-02如果您的电脑不采取任何防范措施,那么您的公司业务将会处于一种危险状态。下面是防止您的电脑感染病毒的几种方法:
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CIO调查显示:40%的企业削减了的IT支出
2008-12-02在目前动荡的经济形势下,企业的首席信息官(CIO)必须做一件简单而又必要的事情,那就是亲自评估公司的财务状况,了解IT预算及项目的优先级是否出现了变化。
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经济滑坡 CIO三大策略学会开源节流“过冬”
2008-12-02现在很多CIO都遇到了类似的困境。由于企业在未来的一年来暂时停止了在信息化项目上的投入,让很多CIO一下子清闲了下来。在这个过渡时间里,我们CIO就白拿企业的工资吗?
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金融危机下CIO如何进行项目团队建设
2008-12-02信息化项目团队的管理是我们CIO遇到的一个新的课题。要提高项目团队的作用,笔者认为CIO一定要发挥全身解数,提高团队成员的合作程度。
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减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
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CIO的绿色IT指南:融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇,但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下,甚至超过数字转型的挑 […]
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更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
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缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面,包括设计、部署、配置、运营 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?