新闻
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CIO关注：“分块处理”是经济衰退下IT变革的最佳方式（下）
2009-04-21如今，无论一个大型项目使用哪一种布置方式，都值得商榷。但是Jackson的经历或许会对那些正绞尽脑汁思考如何以更少资源换取更多回报的CIO们有所助益。
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ERP对策：库存量与客户满意度平衡术
2009-04-21ERP系统在企业运营管理过程中，只是一个工具，虽说是一个相对智能化的工具，但它毕竟不能代替企业运营的其他因素。
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“部门绩效指标的来源”是什么？
2009-04-21谈到部门绩效指标的来源，大家很快会想到来自公司战略目标的分解。的确这个来源很简单，但是目前国内能做到这种程度的公司一般是管理达到很高水平的上市公司。
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CIO如何规避IT外包风险？
2009-04-21业内悲观人士指出，IT外包的风险系数非常高，甚至有部分人认为：60%以上的IT服务外包是无法让用户满意的。那么如何规避IT外包过程中的风险呢？笔者以为主要可以从以下几方面进行：
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Oracle并购Sun的幕后战略
2009-04-21过去一个月来，科技业的热门话题是：“升阳（Sun）何去何从?”现在答案已揭晓：投入甲骨文（Oracle）的怀抱。
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IBM全球副总裁Neil Isford：甲骨文收购Sun不会对IBM造成压力
2009-04-20在被问及如何看待甲骨文公司收购Sun，两强联合是否会为IBM带来巨大压力时，Neil表示，IBM中止与Sun的谈判完全是IBM做出的抽身决定，因为收购事宜不符合双方利益。
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CIO关注：“分块处理”是经济衰退下IT变革的最佳方式（上）
2009-04-20经济不景气时期，聪明的CIO们及其上司应该考虑可变革信息技术。该技术并不新鲜，但IT架构及其治理能够使你的组织在萧条期结束时保持活力和动力，冲劲十足。
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从技术术语层面谈CRM如何成功实施（下）
2009-04-19另一个理解误区是，实施CRM的效益是无形的（如：竞争优势，企业形象等），因此忽视了分析投资回报率的必要性。
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从技术术语层面谈CRM如何成功实施（上）
2009-04-19客户关系管理（CRM）系统已经历了十余载的风雨。 尽管如此，最终用户对CRM系统的可认知让渡价值普遍不太满意。 造成这种现象的根本原因有三个。
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CIO关注：中型电子企业的IT投资
2009-04-19国际金融危机爆发后，中国电子行业发展呈现急速下滑趋势。为应对这一局面，电子行业企业不得不通过缩减成本、节约开支来维持企业基本运作。
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减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
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CIO的绿色IT指南：融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇，但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下，甚至超过数字转型的挑 […]
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更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
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缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面，包括设计、部署、配置、运营 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？