新闻
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CIO关注:如何驾驭办公室政治?
2009-05-14要驾驭办公室政治,首先,我们得承认是办公室政治存在的,正所谓有人的地方就有政治;其次,我们需要以积极的态度去接受,相信它可以被我们征服。
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CIO关注:不做第一个吃螃蟹的人
2009-05-14很多IT人在技术领域都会争当第一个吃螃蟹的人。但笔者认为,要做好一个合格的CIO,绝对不能做新技术的崇拜者,绝对不能够做第一个吃螃蟹的英雄。
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BPM如何与SOA结合 共同改进业务流程?(二)
2009-05-14BPM供应商融合BPM和SOA的工作已经进行了一段时间,以集成为中心的业务流程管理套件(IC-BPMS)供应商已将支持深化至SOA的核心集成服务器。
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销售:没有执行力,就没有竞争力
2009-05-14要促成销售经理成功,需要对销售经理作一些必要的培训和指导。这些指导和培训,无论是技能上还是知识上促使销售经理有力帮助销售人员解决难点。
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CIO关注:走出七大安全误区
2009-05-14许多人对于自己的数据和网络有一种虚假的安全感:认为安装了防火墙、防病毒和防间谍软件工具,加上不断增强的安全工具和补丁程序就可高枕无忧了,但果真如此吗?
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BPM如何与SOA结合 共同改进业务流程?(一)
2009-05-13先建立BPM还是SOA优先,这是个类似鸡和蛋的辩论。没有确定的业务流程,企业就无法为业务建立可重复使用的服务;没有服务层,企业也无法重复使用业务流程。
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CIO关注:如何选择网管软件
2009-05-13因为网络管理软件是应需求而生,其在中国必将有一个普及的过程,并最终为广大企业所采用。不过,任何系统的应用都必须谨慎认真,网络管理软件也应如此。
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ERP实施最头痛的事——项目执行力差
2009-05-13项目实施计划已经说得很明白,一开始执行就走样;即便确实按照项目实施计划去做了,但就是产生不了预期的结果。ERP项目实施中最让人头痛的就是项目实施执行力差的话题。
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如何调整跨国公司IT基础架构?
2009-05-13我们的很多跨国企业,确实迫切需要能够远程管理、监控、和沟通的IT基础架构。不过这与国内IT基础机构建设有不少区别,我们就将国内企业应该考虑的问题,分别加以说明。
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经济危机 CIO是否要中止IT业务外包?
2009-05-13经济危机迫使CIO重新考虑IT业务外包,只外包那些适合外包的业务,留下那些不适合外包的。因此,中止还是继续IT业务外包,在经济危机发生时是最让CIO难以抉择的难题之一。
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如何保护AI基础设施:最佳做法
AI和生成式AI给企业带来巨大的创新机会,但随着这些工具变得越来越普遍,它们也吸引着恶意攻击者来探测其潜在漏洞 […]
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最常见的数字身份验证方式?
数字身份验证是验证用户或设备身份的过程,以便能够访问敏感应用程序、数据和服务。现在有多种方法可以验证身份。以下 […]
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减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
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CIO的绿色IT指南:融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇,但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下,甚至超过数字转型的挑 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?