新闻
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CIO视角:BPM的未来(问答七)
2010-10-26我们在这困难的一年中对业务损益产生了很大影响,我们节省了很多IT费用。我认为我们会看到BPM的巨大变大,原因主要有三个……
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管理优化成企业2010创新发展新动力
2010-10-26在经济环境不如人意、增收艰难的时候,优化管理系统、降低经营成本,实现管理创新与管理优化成为标杆企业发展的新选择和新动力。
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虚拟化和云计算:经常相关却未必一体
2010-10-26数据中心基础架构的转变往往很重大,而且在完全俨然成形之前不容易预测。我们正开始迈入一个实实在在的后客户机/服务器时代,这一点在近几个月显露无遗。
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快速实施ERP是否可行?
2010-10-26企业信息系统的建设是一项时效性强、成本投入比较大的项目,为尽快见效益,有些大型企业CIO采取了快速实施ERP的方式。快速实施ERP是否可行?
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数据中心规划设计:保持控制力度
2010-10-26Stuart Lecky是Springfield数据中心的项目经理,Michael Johnson是一位企业架构师,他们向TechTarget的读者分享了关于数据中心规划和双中心扩建战略的看法。
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BI项目规划四个建议
2010-10-25上BI项目之前应该先对BI系统做一个比较详细的规划。在这篇文章中,笔者以实际的案例,对于系统项目规划的内容做一些总结。
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CIO视角:选择适合业务部门的平台(问答六)
2010-10-25很多人仍然认为BPM和“流程编排”是一样的,但是他们是不通的。有些人一定见过这些工具,业务人员没办法看懂他们的界面。你需要关注这一点……
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CIO视角:为什么选择价值最好的?(问答五)
2010-10-25在今天成本控制、努力完成以及花小钱办大事的世界里,这些真的非常重要。经济和功能都是很简单的。你永远也不会真的使用……
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云计算?不理解还是根本不需要
2010-10-25小型企业不选择托管或受管服务的主要原因无非是现有IT架构已经能够满足其需求,或者云服务过于昂贵。中小企业认为云计算服务昂贵,其实表明了对云计算认识不深。
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IT项目管理的历史经验与教训
2010-10-24项目管理是IT人士的必修课,在IT行业一直占据着重要地位。如何学习到项目管理的最新知识?项目管理的发展速度这么快,个人学习是否能够跟的上其发展的速度呢?
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减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
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CIO的绿色IT指南:融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇,但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下,甚至超过数字转型的挑 […]
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更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
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缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面,包括设计、部署、配置、运营 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?