新闻
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迎接第二次经济衰退 CIO需要做好十项准备
2010-12-142008年,大多数的CIO都没有为迎接全球性的经济衰退做准备,这是可以原谅的。但是如果另外一次经济衰退在接下来的12个月内发生,没有做准备的CIO,是不可原谅的。
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CIO放权手册
2010-12-14杜克大学健康系统的副总裁兼CIO认为,优秀IT经理不会事事都包揽。相反最优秀的IT经理知道哪些任务自己做,哪些任务员工做。他说: “不然,工作永远完成不了。”
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CIO协助CEO减少不确定性
2010-12-14虽然金融危机已过,但是对于中国普天的许立英而言,日子并未轻松下来。作为这家跨国通信企业的IT管理者,她每天仍与企业CEO一起忙于处理各种变数……
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IDC:云服务移动计算和社交网络将成熟
2010-12-13IDC预计,在2011年及以后时间里,云服务、移动计算和社交网络等技术将走向成熟并相互交融,从而形成全新的主流平台,无论对IT业还是所服务的其它行业均是如此。
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卫生信息化的“是”与“不是”
2010-12-13在信息化热潮下我们还必须保持清醒的头脑,有必要对现在和未来有一个清醒的认识。在此,笔者试图从更加理性的角度,悉数卫生信息化的“是”与“不是”。
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建立有效IT治理 助力公司规避风险
2010-12-12IT日益成为企业的直接利润中心,而随IT而来的风险、利益和机会使得IT治理成为公司治理中很关键的一个方面。
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企业IT治理信息化与极简主义
2010-12-12有效的IT治理是唯一使组织从IT上获得价值的途径。而IT治理的要义就在于描述组织是否采用有效的机制,使得IT的应用能够完成组织赋予它的使命……
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盘点2010中国企业管理9大关键词
2010-12-12互联网时代如何通过信息技术创新管理,提升核心竞争力,率先驶入转型升级的快车道?如何在全球竞争舞台上展现中国企业家的管理智慧,让中国管理模式在全球崛起?
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弹性管理模型:业务流程转变的关键
2010-12-12虽然那些监管严格的行业在业务流程转变方面首当其冲,但是几乎所有的行业都感到了在这方面的压力。
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2011年 提升CIO的IT角色和战略需求
2010-12-09Forrester最近一项对140的IT决策者进行调查的报告发现,决策者对削减IT成本的IT角色和相关战略角色的需求有所下降,58%的受访者表示降低成本的需求有所下降。
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减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
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CIO的绿色IT指南:融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇,但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下,甚至超过数字转型的挑 […]
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更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
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缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面,包括设计、部署、配置、运营 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?