新闻
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解密项目绩效的重要“武器” 挣值分析
2011-09-19项目管理过程中我们常用到的进度管理的方法包括里程碑估算法、功能点法、成本法和挣值分析法。其中里程碑估算法适用于定性分析……
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企业离开信息化将为无水之鱼
2011-09-19从上市后6.7亿的资产，到拥有了36亿的资产，这期间，益科技到底发生了什么？在刘述峰的采访中，他介绍了生益科技信息化建设的历程中……
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IT治理之3P模型：人员、投资组合和流程
2011-09-19本篇文章将定义IT治理并解释IT治理与其他公司治理的关系，这个关联性将会影响IT治理的建立。我们将会利用3P的模型做为建立IT治理的参考。
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让人才自己留下来 浅析中小企业人才管理策略
2011-09-19无论是世界著名企业还是中国企业，大多数都坚持“以人为本”。诺基亚的“科技以人为本”，万科的“人才是企业之本”，格兰仕的“人气，企业最大的财富”。
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谷歌收购摩托罗拉如何影响你的移动工作人员
2011-09-19这里有一个围绕Web的选择清单，其中包括摩托罗拉和谷歌的收购以及你如何不得不撬开你的移动办公员工紧握的双手，让他们为智能手机付款。
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通过供应商融资 CIO找到了可替代资金
2011-09-19Canvera数码科技私人有限公司是印度班加罗尔一家摄影印刷公司，在信贷变得非常难以获得的时候，该公司却正处在增长的高峰点。
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CIO求职简历的五个错误及其修正方法
2011-09-18如果你是一个准备换工作的CIO，或者只是简单地想找找新机会，是否有一份一流的简历，决定着你能找到一个良好的职业发展机会，还是被淹没在简历堆里。
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违反RSA 带来什么后果
2011-09-18这是科技界忙碌的一周，忙于地震、飓风的准备工作和科技界的最熟悉的面孔史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）的离开。
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CIO的桌面虚拟化策略：和移动计算联姻（二）
2011-09-15移动计算触手可及的特性促成了虚拟桌面大规模部署热潮。由于虚拟桌面运行在数据中心里，因此访问数据的速度比在用户桌面端时快很多。这就是两者之间的内在联系……
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技术融合与商业战略 CTO要吸取的教训
2011-09-15尽管有专门的商业合作伙伴，随着持续变化的商业战略，快速变革的技术整合也会变得千头万绪。下面是Sheinheit为减小风险提出的一些建议。
技巧 >更多
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减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
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CIO的绿色IT指南：融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇，但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下，甚至超过数字转型的挑 […]
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更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
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缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面，包括设计、部署、配置、运营 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？