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信息聚焦

  • 给经济危机中CIO的五大企管建议（一）

    2009-05-07

    在危机中，管理者趋向于躲进小团队，甚至单独做出决定，这不是最好的选择。最好的方法是发挥所有员工的智慧才干。

  • CIO应具备风险智能管控意识

    2009-05-07

    经济低迷期，风险智能型的CIO们应判断一下自己是否能够智能化地控制企业风险。要想做一名有风险智能官控意识的CIO不是一件容易的事情，起码要掌握五方面的知识体系。

  • 微软新裁员邮件公布 经济危机下必要动作

    2009-05-07

    今年是微软成立以来首度执行大规模裁员，在全球经济恶化下，微软第三财季（2009年1月到3月）的营收为136.5亿美元，下滑6%，净利为29.8亿美元，更是大幅下滑32%。

  • 细数中小企业进行IT外包服务七大优势

    2009-05-07

    一天中的时间是固定的，难道您真的希望员工将宝贵的时间耗费在管理企业信息技术(IT)系统上吗?外包部分或全部IT职能的做法为企业带来了许多优势。

  • CIO热点：变革管理中的团队建设

    2009-05-07

    改革小组干的活是“吃力不讨好”的，即使有高层管理者的支持，改革对象的组织阻力仍是很头痛的问题。如何做好改革小组的团队建设，大家的几点看法非常一致。

  • CIO关注：实现云计算有赖SOA和BPM（一）

    2009-05-07

    未来十年，对云计算持观望态度或错过实现云计算机遇的公司将面临许多问题，需要采用颠覆性技术，在软件应用中解耦业务流程。该流程涉及以SOA和BPM两种形式进行转型。

  • 公司中，供应链管理排老几？

    2009-05-06

    不管当前是处于哪种情况，未来供应链管理在公司中的重要性将得到进一步提升。在一个成熟和理性的市场环境中，客户会越来越关注产品的价值以及服务的好坏。

  • CIO关注：灾难恢复计划中应避免哪些架构错误（下）

    2009-05-06

    错误二：低估充分执行一项灾难恢复计划所需的时间。Clifford表示，这一点尤其值得那些需要进行远程数据备份的公司注意。

  • CIO关注：如何不经请示就能增加IT预算

    2009-05-06

    无论是建设新数据中心或分析现有系统的效率，首先要了解当前状况。参与企业效率在线测试，进一步了解如何从一个智能，集成及高效的系统获得更多电力和更多收益。

  • CRM管理与实施：明确目标，渐进实施（二）

    2009-05-06

    列举所有的益处很容易，最大的益处却须由你来决定。那就是，你到底希望通过CRM软件包实现哪些改进？为了找到最符合你的需求的解决方案，彻底的对比分析十分重要。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？