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信息聚焦

  • 销售：没有执行力，就没有竞争力

    2009-05-14

    要促成销售经理成功，需要对销售经理作一些必要的培训和指导。这些指导和培训，无论是技能上还是知识上促使销售经理有力帮助销售人员解决难点。

  • CIO关注：走出七大安全误区

    2009-05-14

    许多人对于自己的数据和网络有一种虚假的安全感：认为安装了防火墙、防病毒和防间谍软件工具，加上不断增强的安全工具和补丁程序就可高枕无忧了，但果真如此吗？

  • CIO关注：如何选择网管软件

    2009-05-13

    因为网络管理软件是应需求而生，其在中国必将有一个普及的过程，并最终为广大企业所采用。不过，任何系统的应用都必须谨慎认真，网络管理软件也应如此。

  • ERP实施最头痛的事——项目执行力差

    2009-05-13

    项目实施计划已经说得很明白，一开始执行就走样；即便确实按照项目实施计划去做了，但就是产生不了预期的结果。ERP项目实施中最让人头痛的就是项目实施执行力差的话题。

  • 如何调整跨国公司IT基础架构？

    2009-05-13

    我们的很多跨国企业，确实迫切需要能够远程管理、监控、和沟通的IT基础架构。不过这与国内IT基础机构建设有不少区别，我们就将国内企业应该考虑的问题，分别加以说明。

  • 经济危机 CIO是否要中止IT业务外包？

    2009-05-13

    经济危机迫使CIO重新考虑IT业务外包，只外包那些适合外包的业务，留下那些不适合外包的。因此，中止还是继续IT业务外包，在经济危机发生时是最让CIO难以抉择的难题之一。

  • BPM如何与SOA结合 共同改进业务流程？（一）

    2009-05-13

    先建立BPM还是SOA优先，这是个类似鸡和蛋的辩论。没有确定的业务流程，企业就无法为业务建立可重复使用的服务；没有服务层，企业也无法重复使用业务流程。

  • 如何利用BPM软件在较小项目中快速实现ROI？（下）

    2009-05-12

    BPM的一个优点是：它可以永无止境地循环。（用户）从一个流程开始，一旦在工具中使用BPM软件，我们就能得到软件利用的相关数据，看到整个改善过程。

  • 实施ERP项目管理失控的六大表现

    2009-05-12

    无法正确认知ERP和界定ERP项目管理中的主要内容成为众多ERP项目失败的诱因。实施ERP项目管理过程中，稍有不慎就容易失控。其失控主要表现在以下六大方面。

  • 甲型H1N1流感促远程办公政策评估

    2009-05-12

    大范围的甲型H1N1流感疫情可能会暴发，这促使许多公司在考虑业务连续性以及远程办公等方案为什么可能必不可少。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？