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信息聚焦

  • Moblin v2.0为开发人员打造全新创新平台

    2009-07-15

    随着今年5月Moblin v2.0测试版本发布,新版本引起了业内无数的眼球。软件开发人员如何利用Moblin提供的全新创新平台打造符合市场需求的应用程序?

  • CIO终生受用的十大经典理论

    2009-07-14

    文章概述了CIO终生受用的十大经典理论。包括彼得原理、酒与污水定律、木桶定律、马太效应、零和游戏原理、华盛顿合作规律、手表定理、蘑菇管理和奥卡姆剃刀定律。

  • 2010年,CIO们关注什么

    2009-07-14

    谈到2010年最关心什么的时候,CIO们各抒己见,但可以看出,如何应对经济危机,如何最大程度地实现IT对业务的增值是核心问题。

  • 危机下CIO大有可为 积蓄力量抢占先机

    2009-07-14

    在经济低迷期,CIO们需要积极主动地为迎接经济复苏作准备,以抢占先机。也许你认为现在的经济危机还看不到尽头,而实际情况却是危机总有结束的一天……

  • CIO该如何计算云计算服务的实际成本(下)

    2009-07-14

    云计算服务有没有漏洞?有哪些重大漏洞?你是不是真的需要云计算?本文主要围绕这两个话题进行了详细阐述。

  • CIO该如何计算云计算服务的实际成本(上)

    2009-07-14

    云计算服务使得CIO们要重新考虑对硬件和软件先期投入的分配,但是如果让这些花费持续下去几个月甚至几年,最终一定会达到你能承受的支出底线……

  • OA、ERP整合:中小企业信息化务实思考

    2009-07-13

    如今不少中小企业已上马了三个以上软件系统,比如OA、ERP、CRM、HR、BI以及财务软件,但这些软件的数据格式、数据库类别、操作系统、应用系统等都不尽一样,位置分散相互独立。

  • 六西格玛模式:中国式成功路径(四)

    2009-07-13

    如何判定一款六西格玛统计软件易学易用?世界上专业的统计软件很多,大多数软件的菜单设置都是以罗列统计工具为主,如中高端的SPSS、SPLUS、R和低端的Minitab, Excel等等。

  • 六西格玛模式:中国式成功路径(三)

    2009-07-13

    如何让领导层对六西格玛持续产生兴趣而不是两三天热度?如何让领导层认识到六西格玛对于改善企业绩效的良好效果?如何帮助领导层摆脱“拍脑袋”,建立科学决策机制?

  • 六西格玛模式:中国式成功路径(二)

    2009-07-13

    六西格玛对于我国绝大多数企业来说,的确是一种新鲜事物。新思维新工具的导入和应用,有着一定的客观规律,不同的企业文化,不同的规章制度,有着不同的导入模式。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”

    很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?