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信息聚焦

  • 新CIO如何巧妙走出“尴尬期”？

    2009-12-14

    新任CIO积极性往往很高，想帮业务部门按信息系统规划要求尽快调整，但结果欲速则不达，反遭业务部门主管不解。近来，不少企业负责信息化建设的主管忽然发现……

  • CIO：是战略家，还是项目推动者？

    2009-12-14

    作为公司战略团队的一员，CIO应该从战略层面帮助公司建立竞争优势，因此需要CIO扮演“公司战略家”或“业务流程改革者”的角色。这意味着……

  • 项目管理第七步：确保工作资源

    2009-12-14

    本文介绍企业进行项目管理系列文章的第七步：确保工作资源。在资金不足、人员不足和支持不够的情况下，你需要确保你有时间来完成项目……

  • 项目管理第六步：对你的能力要诚实

    2009-12-14

    本文介绍企业进行项目管理系列文章的第六步：对你的能力要诚实。没人对一切都在行。知道你的短处可以帮你通过……

  • 项目管理第五步：建立方法

    2009-12-14

    本文介绍企业进行项目管理系列文章的第五步：建立方法。一旦你知道了你的项目是什么，你就需要建立实施的最好方法。这就超越了……

  • 项目管理第四步：拥有规划流程

    2009-12-14

    本文介绍企业进行项目管理系列文章的第四个步骤：拥有规划流程。在项目管理中，高效的规划就是一切。项目经理会犯的最大错误就是……

  • 南方东银置地采用A8协同提升企业管理效能

    2009-12-13

    中国协同软件用友致远的A8协同管理软件在同竞争对手多轮的竞争中脱颖而出，通过南方东银置地的慎重考察、选型，成为企业敏捷办公、提升管理水平的利器。

  • 三星创新实验室中文测试版上线 第一阶段活动热力启动

    2009-12-13

    “曹操冢”是一款三国题材的虚拟3D游戏，在手机平台上很受用户欢迎。游戏开发商表示，在产品测试和推广过程中，他们使用了三星创新实验室的平台……

  • 项目管理第一步：认识赞助人和利害相关人

    2009-12-13

    本文是企业进行项目管理系列文章的第一个步骤：认识赞助人和利害相关人。这听起来好像很简单，但是通常会被忽视……

  • 成功项目管理12步走

    2009-12-13

    本系列文章介绍成功进行项目管理的12个步骤。成功管理Windows或者IT项目不只是一个技术或者组织的问题。而是管理人的问题。不良的沟通、内部策略……

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？