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信息聚焦

  • 人力资源管理ERP重要环节

    2009-12-15

    一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是……

  • 云计算概念被炒得过头了 面临挑战重重

    2009-12-15

    不止一个关注技术行业的分析师认为，云计算（简称“云”）概念被炒得过头了。几个月前，这个术语还几乎不为人知，而现在，所有技术分析师……

  • 项目管理第十步：确定清晰的量度

    2009-12-15

    本文介绍企业进行项目管理的第十步：确定清晰的量度。如果没有清晰的目标和客观量度标准，你就很难说清你的项目是不是失败了，项目是不是得到改善了。

  • 项目管理第九步：尽早并经常沟通

    2009-12-15

    本文介绍企业进行项目管理系列文章的第九步：尽早并经常沟通。沟通是个360度的流程。你需要把项目的状况定期汇报给利害相关人和赞助人。

  • 项目管理第八步：组成最好的团队

    2009-12-15

    本文介绍企业进行项目管理系列文章的第八步：组成最好的团队。我认为，80%的管理层都拥有合适的人员。做好这一点可以让你的工作轻松很多……

  • 2009年十大IT事件：微型博客Twitter迅速蹿红

    2009-12-15

    经济大衰退令所有经济部门都笼罩在阴影之下，IT行业在2009年的表现优于大部分行业，即使遭遇暴跌也没有遏制其勃勃生机。2009年在IT行业……

  • 项目管理第四步：拥有规划流程

    2009-12-14

    本文介绍企业进行项目管理系列文章的第四个步骤：拥有规划流程。在项目管理中，高效的规划就是一切。项目经理会犯的最大错误就是……

  • 新CIO如何巧妙走出“尴尬期”？

    2009-12-14

    新任CIO积极性往往很高，想帮业务部门按信息系统规划要求尽快调整，但结果欲速则不达，反遭业务部门主管不解。近来，不少企业负责信息化建设的主管忽然发现……

  • CIO：是战略家，还是项目推动者？

    2009-12-14

    作为公司战略团队的一员，CIO应该从战略层面帮助公司建立竞争优势，因此需要CIO扮演“公司战略家”或“业务流程改革者”的角色。这意味着……

  • 项目管理第七步：确保工作资源

    2009-12-14

    本文介绍企业进行项目管理系列文章的第七步：确保工作资源。在资金不足、人员不足和支持不够的情况下，你需要确保你有时间来完成项目……

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？