信息聚焦
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CIO视角：选择适合业务部门的平台（问答六）
2010-10-25很多人仍然认为BPM和“流程编排”是一样的，但是他们是不通的。有些人一定见过这些工具，业务人员没办法看懂他们的界面。你需要关注这一点……
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CIO视角：为什么选择价值最好的？（问答五）
2010-10-25在今天成本控制、努力完成以及花小钱办大事的世界里，这些真的非常重要。经济和功能都是很简单的。你永远也不会真的使用……
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业务连续性和灾难恢复策略的新探索
2010-10-24Austin Powder公司在2010年通过虚拟化项目在业务连续性和灾难恢复规划方面进行了创新。与四年前的升级反应相比，Austin Powder的用户很少意识到虚拟化的优点……
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中小企业该如何选择虚拟化服务器
2010-10-24有很多到中小企业经理们这样抱怨：市场内服务器品牌和类型繁多，价格差距大，但自己却不知该如何选择。面对如此变化频繁的机型，IT经理也会挠头的。
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将IT创造价值进行到底的秘诀
2010-10-24重塑IT价值，如何将IT发挥出更大的价值体现，是近来听到最多的声音，尤其在当前特殊经济体制下，IT成为企业全面转型升级的加速器。本文将分析IT创造价值的秘诀……
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IT项目管理的历史经验与教训
2010-10-24项目管理是IT人士的必修课，在IT行业一直占据着重要地位。如何学习到项目管理的最新知识?项目管理的发展速度这么快，个人学习是否能够跟的上其发展的速度呢?
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BI项目文档的四个技巧
2010-10-24项目文档是企业一个项目实施下来的经验的总结。可以说其价值是非常的大的。可惜的是，在实际工作中，不少企业的项目管理员忽视了这方面的工作。
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CIO：成功领导七大基本技巧
2010-10-24CIO的领导能力和技巧是决定CIO成功或是失败的最大决定因素。本文中作者为大家详解这七种技巧……
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寸土必争：CRM软件采购的谈判经
2010-10-24CRM软件采购谈判的重要性不亚于“临门一脚”。同业竞争的日益激烈促使CRM厂商在报价上都预留了灵活的折让空间。企业客户该如何把握主动权，为己方争取最大利益?
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CIO改变企业IT架构时谨防的五个错误
2010-10-21CIO们经常改变IT企业的结构，以降低成本、改善服务或增加反应速度。正确地设计企业是很必要的；错误的设计可能会有损企业的业务关系，甚至会破坏企业文化。
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AI能源使用增加，技术工作负载限制IT
能源的可用性和成本正在成为技术使用的制约因素，随着企业AI应用程序增加计算需求，IT经理必须计划解决这一问题。 […]
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CIO在扩展生成AI时面临障碍
在将生成性AI扩展到实验和试点项目之外时，IT领导者可能会遇到很多困难。 在2024年麻省理工学院斯隆首席信息 […]
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联合国决议表明全球关注AI规则和原则
联合国大会周四通过了一项关于人工智能的最终决议，这是朝着全球合作迈出的一步-关于如何使用人工智能和全球支持保护 […]
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存储、IT服务的技术通胀率微升
根据美国政府的全盘通胀指数，包括存储、专业服务和云在内的各种IT产品的技术通胀率在11月有所上升。 昨日公布的 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？