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信息聚焦

  • 解析商业智能（BI）实施过程中失败的根源

    2008-04-23

    信息至今仍是一笔未被充分挖掘的资产,也就是说,大多数企业还没有从花费巨资所构建的信息系统中享受到应有的益处。那么在企业部署BI的过程中,常常会遇到哪些障碍呢？

  • 企业信息化管控体系的规划与设计

    2008-04-23

    在制定企业信息化规划时,需要在企业信息化建设指导原则下,制定信息系统应用架构蓝图和对应的关键的信息化管理控制的工作建议；

  • ERP是非多 市场乱相搅局企业资源管理

    2008-04-23

    ERP产业已经发展到了一个临界点和转折期。目前ERP市场较为混乱的一个原因在于：以财务管理软件起家的本土ERP厂商在产品和服务上,开始落后于正在快速成熟的企业用户需求。

  • 提高可信度 BI公司成功需要三大突破

    2008-04-23

    根据Gartner公司的调查结果,BI(商业智能)在今年连续第二年被许多公司的CIO们列为重点投入的首要技术领域,这充分印证了商务智能对于各企业来说具有着越来越大的价值。

  • 组织架构师：弥补IT规划与技术的空隙

    2008-04-23

    很多企业接受了信息技术可以提升竞争优势这一理论,但投入的努力却失败了。关键的断裂发生在战略与技术之间,这是为什么很多企业花很多年规划IT战略却仅执行一半的原因。

  • 项目实施中如何对ERP运行风险控制

    2008-04-23

    ERP系统实施设计完将进入系统运行阶段,然而运行过程存在数据、转换、安全等风险。因此我们必须对运行过程中的各种风险加识别并给以控制,来保证系统的安全顺利运行。

  • BI面临生死抉择 要么变简易要么被抛弃

    2008-04-23

    掌握海量的数据,也拥有多种工具来移动、分析和发送这些数据,却不能在恰当的时间将正确的信息发给需要的这些信息的人让很多CIO苦恼不已。如何让负责的BI技术变得简单易用?

  • 选型有风险 CIO需谨慎 ERP选型三部曲

    2008-04-22

    谈到企业级软件应用,人们难免会触及”ERP”这个词,很多企业在选择自己的ERP定位上还有很多的痛苦抉择,选择ERP,就选择了继续前行,行业无歧路,管理要切实高效。

  • 企业中电子商务供应链系统的商业变革

    2008-04-22

    企业电子商务供应链上除资金流、信息流外,根本的是有增值流。各种资源在供应链上流动,是增值的过程,因此供应链的本质是增值链。企业电子商务的供应链打造任重而道远。

  • ERP系统实施项目管理循环探讨

    2008-04-22

    项目管理围绕ERP项目,笔者认为ERP项目管理循环通常包括：项目筹备、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？