信息聚焦
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成本缩减背景下的企业信息化战略
2008-04-23在投入预算大幅缩减的背景下,企业应该制定什么样的信息化战略来保障甚至提升企业所需要的信息化产出呢?本文探讨了企业信息化成本的构成及降低成本的战略选择。
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中小企业ERP决策是否真的空口无凭?
2008-04-23要重点推进企业各个层面的ERP系统,上控资源、中筑物流、下建网络。必须要有强大的信息化作为支撑。信息化平台可以提高集约化管理能力,从而推进发展战略的执行。
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BI+全面预算管理软件肋跑中小企业信息化
2008-04-23伴随技术和理念发展,管理信息化继ERP、CRM、SCM等管理软件应用第一阶段逐步完成之后,很自然地进入了BI与全面预算管理软件协同应用的第二个阶段。
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做好IT规划 从容应对业务变革
2008-04-23任何变化都不会在一夕之间发生,它一定有一个萌芽阶段,CIO要保持敏锐捕捉变化的能力,而后对变化进行快速应对。动态监控企业的内外部变化,是CIO把握IT策略的有效途径。
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企业ERP项目管理需要深度标准化
2008-04-23ERP项目在中国如火如荼,事物发展的规律也不可避免。在中国目前的大环境下,如何才能成功实施ERP?ERP项目管理需要深度标准化!这是我想到的最好答案。
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三面六点解析SCM选型
2008-04-23供应链选型需要知己,明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒出企业的供应链战略,从而在战略指导下,确定企业的供应链主要业务流程及对供应链系统的需求。
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企业信息化规划问题的再思考
2008-04-23随着时间的推移,理性投资、注重效益,成为未来企业信息化发展方向。越来越多企业领导们已清醒地认识到了理性规划对于信息化成功的重要性,信息化的价值正在从中得到释放。
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实施BI的四大建议
2008-04-23一些想构建BI系统的用户不知该从何入手;在上系统之前应做哪些思想和流程上的准备。作者在对BI咨询顾问的采访当中,记录下他们给出的一些建议,希望能对企业用户有些帮助。
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HR-BI 让HR经理用数据说话
2008-04-23人力资源管理与企业效益之间关系的研究是当今人力资源管理领域的重要课题,人力资源商业智能(Human Resource Business Intelligence,HR-BI)将为此提供新的解决方案。
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IT规划中五种常见风险
2008-04-23信息化高失败率的情况并未因此而改变,规划方案的执行不力固然是一个重要的方面,但同样不能忽视的是,几种常见的风险导致了绝大多数失败的IT规划项目。
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Gartner预测价格上涨将影响技术支出
本周Gartner预测,今年全球IT支出将增长近两位数,但他们表示,大部分增长将源于涨价:IT产品和服务价格高 […]
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英特尔CEO Pat Gelsinger离职;董事会寻找新CEO
近日英特尔宣布首席执行官Pat Gelsinger退休,结束他在这家公司近四年的领导生涯,这期间他帮助这家陷入 […]
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AI能源使用增加,技术工作负载限制IT
能源的可用性和成本正在成为技术使用的制约因素,随着企业AI应用程序增加计算需求,IT经理必须计划解决这一问题。 […]
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CIO在扩展生成AI时面临障碍
在将生成性AI扩展到实验和试点项目之外时,IT领导者可能会遇到很多困难。 在2024年麻省理工学院斯隆首席信息 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?