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信息聚焦

  • 信息化建设成功秘诀 左手流程管理右手IT规划

    2008-06-02

    企业级的信息化建设迫在眉睫,但面对着一些鲜活的失败例子,信息化失败所带来的惨痛后果又使得企业管理者们畏首畏尾。那么他们该如何有效地进行企业信息化建设呢？

  • 外包大行其道，其业务风险评估须重视

    2008-06-01

    企业对外包怀有的热情正在推动下面这些关键的行业趋势: 服务提供商和服务顾问的数量在迅速增长; 希望吸引外包业务的国家数量也在增加; 公司从事的外包活动其复杂性在加大。

  • 中国IT软件服务外包产业的机遇和挑战

    2008-06-01

    信息化给我们带来什么？如何变革迎接挑战？如何充分利用IT资源？如何管理好所依赖的信息与信息平台？如何进行控制把风险降到最低？”

  • CIO要介入SaaS项目 挤进大公司购买清单

    2008-06-01

    为什么SaaS会引起那么多企业的关注？因为这种模式的主要优点在于,可迅速部署服务,同时能显著减少服务器和管理人员方面的成本。CIO参与与SaaS有关的决策越来越常见。

  • 释放信息系统潜能 IT服务管理新纪元

    2008-06-01

    对信息技术商业价值的再认识,赋予了企业IT部门更高的使命和责任,CIO及IT部门面临着不进则退的巨大压力,如何释放出信息系统的潜能?IT服务管理被提上了议事日程。

  • 如何评估一个好的ITIL解决方案？

    2008-06-01

    在使用ITIL前,用户网络若出现故障,只能协调各项服务提供商来一一查看,一一排除各提供商的责任,比较耗费人力、物力,他们需要什么样的解决方案,如何落实ITIL、ITSM ？

  • 应用分析：企业SCM实施的四项基本原则

    2008-06-01

    一个公司必须锁定自己的战略目标,并制订供应链策略来适应这个战略目标。很多公司通过遵从供应链管理的基本原则获得了丰厚的回报,但是依然面临着挑战。

  • 如何控制ERP实施中管理变革风险

    2008-06-01

    虽然ERP实施的方法经常被描述为以技术为中心,但也有多种原因表明ERP实施必须要考虑人和社会因素,即充分发挥人的潜能、确保人力资源的协作、改变员工对变革的态度。

  • IT服务管理实施五原则

    2008-06-01

    对于ITSM的实施,很多企业还局限在事件监控的阶段,谈不上真正意义上的IT服务管理。如何才能”多、快、好、省”的实施ITSM？如何在实施ITSM与企业风险之间找到一个平衡点？

  • 如何规避风险 让你的SaaS数据更安全

    2008-06-01

    提供SaaS应用的公司不但提供软件,而且还在它们的服务器上存储你的数据,那么使用这种服务是否安全呢？这是一个很多正在考察SaaS应用的信息化管理者共同关心的问题。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？