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信息聚焦

  • IT经理应灾必备六项技能

    2008-06-02

    假设一下,你的信息系统昨天还在有序的运行,但刚刚发生的灾害对你的信息系统造成灭顶之灾,而你只能靠身边仅存的这台笔记本电脑来挽救如此庞大的信息系统,你该怎么办？

  • 选择供应商 CIO应小心SaaS价格陷阱

    2008-06-02

    企业在采购类似软件的时候,难免会产生一些困惑。本文就主要探讨一下SaaS的企业级应用在采购、实施、服务等方面的可能会存在的问题以及解决思路。

  • 从分散到集中 IT部门转型三步曲

    2008-06-02

    运营是CIO赖以为生的一个方面,CIO要关注运营。确保你有一支作风强硬的团队,可以委派他们负责日常管理。IT运营机制必须精确无误,否则你的变革项目会止步不前。

  • CIO关注：保护服务器12个热点技术

    2008-06-02

    为防止服务器发生意外或受到意外攻击,而导致大量重要的数据丢失,服务器一般都会采用许多重要的安全保护技术来确保其安全。下面就介绍一些主要的服务器安全热点技术。

  • IT外包企业如何为客户保密

    2008-06-02

    信息的转移意味着客户需要承担巨大的信息安全风险。在IT外包中保障客户数据以及客户知识产权的绝对安全是取得客户信任的首要保证。那么IT外包企业如何为客户保密呢？

  • CIO心得：选择外包服务商要慎重

    2008-06-02

    我们选择信息化合作伙伴的时候,不用太过滤考虑软件公司的规模,但是,一定要考虑软件公司跟你的项目是否对口;千万不能象瞎猫抓老鼠,抓到一个是一个。

  • 外包成为企业实现信息化有效途径

    2008-06-02

    国内企业信息化建设已经进入一个新的发展阶段。企业在企业信息化建设方面表现出了强劲的需求。而从这种需求整体趋势来看,外包已成为中国企业信息化的一个有效途径。

  • 解密企业实施ERP项目的众生心态

    2008-06-02

    自ERP概念诞生以来,围绕ERP项目实施的话题,各路专家智者见智,提出了很多观点。笔者也有幸参加了不少企业的ERP项目实施工作,那么如何控制好一个ERP项目的实施呢？

  • 信息化建设成功秘诀 左手流程管理右手IT规划

    2008-06-02

    企业级的信息化建设迫在眉睫,但面对着一些鲜活的失败例子,信息化失败所带来的惨痛后果又使得企业管理者们畏首畏尾。那么他们该如何有效地进行企业信息化建设呢？

  • 如何控制ERP实施中管理变革风险

    2008-06-01

    虽然ERP实施的方法经常被描述为以技术为中心,但也有多种原因表明ERP实施必须要考虑人和社会因素,即充分发挥人的潜能、确保人力资源的协作、改变员工对变革的态度。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？