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信息聚焦

  • CRM项目中如何重建领导层对你的信任

    2008-06-09

    由于种种原因,CRM项目可能没有在既定的时间内完成;或者阶段工作完成后,没有达成预计的效果。作为CRM项目顾问,或者企业内部的项目负责人,该如何重建领导层对你的信任?

  • 普及绿色IT要动之以利 实现环保与利益双赢

    2008-06-09

    随着环保潮流日盛,绿色IT也成为信息技术领域的一个热门课题,然而这一问题目前尚未引起中国CIO群体的高度关注。普及绿色IT要动之以利,实现环保与利益双赢。

  • CIO是战略家，还是项目推动者

    2008-06-09

    CIO之所以扮演项目推动者、而不是战略家的角色,与公司对CIO职位的定位有关。24%的CIO认为,自己因为忙于应付琐事而没有时间进行必要的战略思考和战略规划。

  • CIO应如何为CRM做好预算？

    2008-06-09

    CRM项目成本的评估通常是基于每用户的平均成本而得出的,并没有考虑涉及到的复杂程度。但是,一个CRM项目的复杂性是影响其成本的最重要因素。CIO应如何为CRM做好预算？

  • 环境保护呼唤绿色IT

    2008-06-09

    长久以来IT行业给人的印象是”无烟工业”,不会污染环境。事实上, IT设备对环境的影响已经超过航空业。可以说IT工业已经成为世界气候和环境恶化的重要来源。

  • IT服务外包 自主创新求发展

    2008-06-09

    对IT外包服务业存在着一种错误的观点,认为技术能力对于IT外包服务业并不重要,强调IT外包服务业的发展不利于中国自主创新的发展,其实IT服务外包和自主创新并不矛盾。

  • 规划职业生涯 十二步计划助CIO走向成功

    2008-06-09

    我们经常忽视自己职业生涯中良师益友指导的重要性。但是,作为一家企业的首席信息官,也应该有责任把自己的经验和生命中的教训拿出来,让未来的决策者分享。

  • CIO关注 如何更好的实现IT外包

    2008-06-05

    IT外包是企业信息化发展的大势所趋,但采用哪种形式外包,并不是将企业所有的信息化工作都外包出去,而是取决于企业规模、自身信息化水平以及市场上IT外包业务的成熟程度。

  • IT部门与外包团队如何分工协作

    2008-06-05

    在CIO眼中,将IT业务外包,往好里说会带来不可避免的灾祸,往坏里讲则导致CIO影响力的丧失。这是很多企业进行IT外包时CIO都要面临的问题。IT部门与外包团队如何分工协作？

  • IT外包之后 CIO如何重新定位？

    2008-06-05

    好多公司都把‘头疼’问题外包给专业IT公司,不仅能降低人员成本,还能从专业IT公司获得别人的应用经验和技术。但CIO就被人遗忘在脑后,外包后CIO该如何给自己重新定位呢？

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？