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信息聚焦

  • 2008年中国CIO最关心什么

    2008-06-26

    “中国CIO高峰论坛”上，对参会的130余位CIO进行了”2008年CIO最关心什么”的调查。调查结果显示，”低头做事、抬头看天”、内外兼顾的视野在中国CIO群体中越来越普遍。

  • 管理思想落地难 A6协同给答案

    2008-06-26

    管理思想落地难的问题，令很多组织领导大伤脑筋，2008年6月18日，致远”管理思想落地”讲座在天津今晚报大厦举办，就管理思想落地难的原因及应对办法进行了讲解。

  • 用友致远A6协同实现对NOVELL Suse Linux的产品化支持

    2008-06-26

    A6协同管理软件已与北京络威尔软件有限公司(NOVELL)的Suse Linux系统成功合作，A6协同管理软件V2.76版本可在Suse Linux 10上快速安装、自动备份、自动启动和运行。

  • 现代医疗服务业发展论坛召开 区域协同医疗掀起新潮

    2008-06-26

    区域协同医疗服务示范工程项目大会暨现代医疗服务业发展论坛6月26日在京召开。会议诣在推动卫生领域现代服务业发展，提升我国医疗行业信息化应用水平，促进医疗服务创新。

  • 企业供应链管理如何做好供应链设计

    2008-06-26

    本文介绍了供应链设计的指导思想及原则。实施供应链管理需要解决的问题有供应链企业间的合作与信任程度较低，缺乏对用户服务的明确定义，信息系统效率低等。

  • 老总们对于企业实施ERP项目的看法

    2008-06-26

    ERP作为企业管理信息化的神经中枢，直接为中国企业提供保驾护航的管理利器，我们可以形容为锦上添花;但无论如何，ERP绝不能做企业的绣花枕头，ERP要经得起风吹雨打。

  • 企业应如何面对困境中的CIO

    2008-06-25

    决策层应知道如何来评估和定位CIO，才能正确对待CIO。否则，在认识和评估CIO的时候，CEO及其决策层一般会认为项目成功是集体成绩，项目失败是CIO的责任。

  • 从容应对ITIL 领导IT变革管理

    2008-06-25

    ITIL已经使我们意识到了IT在整个业务中的重要性，它使我们在整个业务中能够更好的进行合作，每个IT部门必须坚持一套标准的流程，以便在业务流程和IT透明度上作出改变。

  • ITIL助IT外包确立目标

    2008-06-25

    万事开头难，当外包公司开始接手客户的各种IT应用支持服务项目时，遇到了麻烦，尽管如此，利用ITIL最佳实践方法和流程进行分析，依然可以找到许多共性问题。

  • 关于中国IT企业实施项目管理的思考

    2008-06-25

    项目管理已逐步应用到世界各国、各个领域，发挥着越来越重要的作用，下面结合我们的实践，对中国IT企业发展和项目管理实施中的一些思考和体会与大家做一交流。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？