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信息聚焦

  • CIO实施CRM项目 差点上断头台

    2008-07-09

    企业在考虑CRM软件选型时，选择了一个平台型的CRM系统。但是，项目实施近半年时间下来，我们发现平台型CRM系统，不但没有给工作带来方便，而且还给我们带来太多的困扰。

  • 中小企业必读 ERP软件选择的“十问十答”

    2008-07-09

    下面以问答的形式，有ERP应用先烈的感言，有ERP应用成功者的体会，也有ERP顾问的真情相告，一并奉上供小企业在考虑ERP时借鉴。

  • IT部门实施服务水平管理的六个目的

    2008-07-09

    信息技术的发展给商业环境带来巨大的变革,提高了企业的竞争力，但IT并不一定会发挥推动器的作用，有的时候，如果处理不好，也会成为阻碍企业革新和盈利的重要因素。

  • CIO职责思考：提升价值 做个随需应变的CIO

    2008-07-09

    随着设CIO职位的企业越来越多，人们开始思考CIO的职责究竟是什么。其实，CIO的职责一直与企业战略密切相关，这点决定了CIO职位的内涵应该随着企业战略的变化做出及时调整。

  • 信息化受困合同管理 全面预算五招解围

    2008-07-09

    如何改善全面预算管理的实际效果，是个复杂的话题。但是从中国企业的实际情况出发，如果能做到以下几点，企业的全面预算管理体系的威力将大大提升。

  • 在实施ITIL V3时应该注意的一些问题

    2008-07-08

    您的公司已经实施了ITIL.。或者您已经决定要考虑实施ITIL。ITIL V3的实施能够使业务不断改善。随着公司逐渐的开始采用ITIL V3，你需要知道以下的三个主要关注领域：

  • IT服务管理 解决信息化建设瓶颈有效途径

    2008-07-08

    构建和实施IT基础架构为企业实现信息化奠定了基础，但信息化出现问题，不是单纯依靠信息技术的引进就能解决，要更加关注IT服务管理，这样才能实现IT价值，提升企业竞争力。

  • 从ERP系统的实施看企业的成本控制

    2008-07-08

    ERP系统只是一个工具，只是给你提供了成本归集核算的平台，成本控制水平仍然决定企业的管理水平，ERP系统的存在，只是为计算准确的产品成本提供了可能。

  • 发展企业信息化 技术人才是关键

    2008-07-08

    信息化工程需要很多人力、物力、财力配合才能完善，IT技术人员的数量在某种程度上反映了企业实施信息化的水平，技术力量缺乏已经成为制约中小企业实施信息化建设的瓶颈。

  • ERP实施经验谈:IT引出的管理问题

    2008-07-08

    与信息化实施相关的是业务流程优化、部门重组和人员调整。这些是对现有秩序和利益的触动，抗拒变化是正常现象，但是这对信息化的实施有害。关键是要对转变进行有效的管理。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？