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信息聚焦

  • 企业流程如何与办公自动化融合？

    2008-07-08

    我国办公自动化系统的建设和应用，经过几年的努力，已具有了一个良好的开端和初步的规模。但是由于各种原因，它的发展很不平衡。

  • IT规划 三个原则六项注意不能丢

    2008-07-07

    制定IT规划可能只是捣弄一些数字，目的在于制定出IT部门工作计划和预算，以供高层参考。对于CIO来说，规划一个完整IT规划的过程往往需要考虑更多因素，而且需要长的时间。

  • 分析国内企业信息化很难回避的七大问题

    2008-07-07

    国内信息化面临的环境与西方企业以及国内外资企业、或合资企业有很大的不同，这就决定了国内企业信息化具有自己的特点，下面是国内企业信息化过程中需要注意的几个问题。

  • IT经理在实施ITIL时需要考虑的十大问题

    2008-07-07

    IT基础设施库(简称ITIL)的实施需要有一定的知识和经验，下面是IT服务管理咨询公司Pink Elephant得出的IT经理在实施ITIL时需要考虑的一些重要因素。

  • IT项目管理中的三权制衡机制

    2008-07-07

    由于IT监理市场的发展还处于起步阶段，因此在信息系统的建设过程中还存在种种问题。为探讨这些问题，本栏目邀请业内的知名专家撰文就IT监理的相关问题与读者交流。

  • 制造型企业如何进行有效的IT项目管理

    2008-07-07

    制造业企业的IT项目管理有别于软件企业的IT项目管理，制造业企业主要是作为项目实施应用。以下就结合在企业里实施IT项目的体会，谈一下如何进行IT项目管理：

  • IT类企业信息化建设的六点浅见

    2008-07-07

    中小企业需要怎样的信息化?事实上是一个值得探索的问题，信息化的重要性是毋庸置疑的。作为IT企业而言，信息化对于IT企业有何重大意义?应该如何正确地实施信息化?

  • 大型企业信息化发展趋势

    2008-07-07

    中国加入WTO后，市场环境发生了很大的变化。随着改革的深化、国际竞争日益激烈，不管企业物流还是物流企业，为了发展和竞争的需要，对物流管理信息系统提出了更高的要求。

  • 挑战CIO领导力 外包与内包如何平衡

    2008-07-07

    关于外包，CIO需琢磨的问题：外包的目的，外包的策略和原则，哪些业务可以外包、怎么外包、包给谁，外包如何管理、如何安排外包预算，如何掌控外包质量和控制外包成本等。

  • 企业实施BPR七步走

    2008-07-07

    根据美国BPR专家J.Teng对众多企业和咨询公司所采取的BPR方法进行的归纳和总结，可以看出多数BPR方法都可由以下七个阶段的工作来概括。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？