信息聚焦
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CIO职责思考:提升价值 做个随需应变的CIO
2008-07-09随着设CIO职位的企业越来越多,人们开始思考CIO的职责究竟是什么。其实,CIO的职责一直与企业战略密切相关,这点决定了CIO职位的内涵应该随着企业战略的变化做出及时调整。
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信息化受困合同管理 全面预算五招解围
2008-07-09如何改善全面预算管理的实际效果,是个复杂的话题。但是从中国企业的实际情况出发,如果能做到以下几点,企业的全面预算管理体系的威力将大大提升。
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中小企业不规范布线案例详谈
2008-07-09据统计,总投资额不到10%的网络布线会导致超过70%的故障,大企业如此,中小企业更甚。中小型企业应该如何考虑自己的网络布线问题?
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ITIL实施:五步骤创造良好的企业文化
2008-07-09采用ITIL意味着你接受了所有的改变,可以说,文化改变是ITIL获取成功的一个常见的先决条件。有一些经检验证明是可靠的方法可以促使员工接受改变保证ITIL流程的有效运行。
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CIO介入SaaS项目 挤进大公司购买清单
2008-07-09面对经济衰退的局势,包括Salesforce在内的众多SaaS服务提供商一定会大有作为,因为它有助于提高收入,同时还能带来丰厚的投资回报,那么,SaaS下一步将何去何从?
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SaaS特征分析 扫清障碍即可特立独行
2008-07-08SaaS服务模式与传统的销售软件永久许可证的方式有很大的不同,她是未来管理软件的发展趋势,相比较传统服务方式而言SaaS具有很多独特的特征:
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企业流程如何与办公自动化融合?
2008-07-08我国办公自动化系统的建设和应用,经过几年的努力,已具有了一个良好的开端和初步的规模。但是由于各种原因,它的发展很不平衡。
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在实施ITIL V3时应该注意的一些问题
2008-07-08您的公司已经实施了ITIL.。或者您已经决定要考虑实施ITIL。ITIL V3的实施能够使业务不断改善。随着公司逐渐的开始采用ITIL V3,你需要知道以下的三个主要关注领域:
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IT服务管理 解决信息化建设瓶颈有效途径
2008-07-08构建和实施IT基础架构为企业实现信息化奠定了基础,但信息化出现问题,不是单纯依靠信息技术的引进就能解决,要更加关注IT服务管理,这样才能实现IT价值,提升企业竞争力。
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从ERP系统的实施看企业的成本控制
2008-07-08ERP系统只是一个工具,只是给你提供了成本归集核算的平台,成本控制水平仍然决定企业的管理水平,ERP系统的存在,只是为计算准确的产品成本提供了可能。
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Gartner预测价格上涨将影响技术支出
本周Gartner预测,今年全球IT支出将增长近两位数,但他们表示,大部分增长将源于涨价:IT产品和服务价格高 […]
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英特尔CEO Pat Gelsinger离职;董事会寻找新CEO
近日英特尔宣布首席执行官Pat Gelsinger退休,结束他在这家公司近四年的领导生涯,这期间他帮助这家陷入 […]
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AI能源使用增加,技术工作负载限制IT
能源的可用性和成本正在成为技术使用的制约因素,随着企业AI应用程序增加计算需求,IT经理必须计划解决这一问题。 […]
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CIO在扩展生成AI时面临障碍
在将生成性AI扩展到实验和试点项目之外时,IT领导者可能会遇到很多困难。 在2024年麻省理工学院斯隆首席信息 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?