信息聚焦
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CIO项目组合管理的技巧
2008-07-17随着业务与IT融合度不断提升,CIO正获得越来越多的IT项目,由于项目规模的不断扩大,CIO将大型项目分解为多个子项目,由多个项目经理同步完成。如何才能更好的项目管理呢?
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CIO该如何做好企业的业务流程管理
2008-07-17业务流程管理(BPM)不只让流程更好地发挥作用,它还让业务流程更加具有延展性,为了保持竞争力,机构将不得不像他们现在管理数据那样尽可能迅速和高效地增强流程管理能力。
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九成CIO对08年外包水平不看好
2008-07-17调查显示海外IT外包率低,九成CIO认为2009年前外包水平不会提高,尽管境外技术外包业务得到人们关注,10位受调查首席信息官中约有6位(59%)认为管理挑战是主要原因。
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供应商管理是外包成功的关键
2008-07-17如果是将IT项目外包给外国供应商,有众多因素必须被考虑。把供应商管理放在第一位,是在外包关系中取得成功的关键。那么,如何进行供应商管理呢?
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面对市场低迷 如何作出英明的IT外包决策
2008-07-17据Gartner公司统计,今年第一季度,价值10亿美元或者更高的IT外包交易下降了67%。这不意味着IT外包业务在呈现减缓的迹象。将IT业务外包出去,需要小心谨慎。
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怎样避免CRM系统实施中70%的失败率?
2008-07-17调查表明,CRM在国外实施成功率在30%左右,造成这种现象的原因是多方面的,其中有很多失败是完全可以避免的。究竟什么才是CRM成功实施的标准,如何才能提升实施的成功率呢?
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CRM成功秘诀:四“P”原则
2008-07-17技术是CRM项目成功实施必不可缺的一部分。统计一下众多CRM项目的成功率,你会对目前如此低的成功率感到震惊,目前正实施中的CRM项目中高达70%正面临失败。为什么?
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IT规划和应用助力企业战略执行的“利器”
2008-07-17信息化已成为企业运作效率提升和规模化拓展的必由之路。如何搭建支撑企业战略的信息化应用战略?如何在制定切实可操作的IT建设计划,为今后几年的信息化工作提供指导意见?
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改善IT管理才能跳出ERP死亡怪圈
2008-07-17管理IT化是大势所趋,这一点是不容置疑的。但在不上ERP企业要死和上了ERP企业死得更快的矛盾怪圈里徘徊的企业究竟该如何来实现和改善IT管理的效益呢?
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经济衰退 CIO需要对外包重新评估
2008-07-16尽管说在多数大型公司IT外包依然很稳定,但美元贬值和交叉的服务问题正导致CIO重新考虑他们的决定。但这并不是全部原因——灵活性和可控性的丧失也是很重要的因素。
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专家称:美国政府入股英特尔无法解决长期困境
近日英特尔与美国政府达成协议,美国政府将入股英特尔,此举可能有助于应对科技行业的危机,但这并不意味着这家陷入困 […]
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黑帽大会:Halcyon和Sophos联手阻击勒索软件
网络安全专家Halcyon和Sophos合作建立一家威胁情报共享合资企业,这两家公司将交换关键指标数据,例如威 […]
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Gartner预测价格上涨将影响技术支出
本周Gartner预测,今年全球IT支出将增长近两位数,但他们表示,大部分增长将源于涨价:IT产品和服务价格高 […]
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英特尔CEO Pat Gelsinger离职;董事会寻找新CEO
近日英特尔宣布首席执行官Pat Gelsinger退休,结束他在这家公司近四年的领导生涯,这期间他帮助这家陷入 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?