2012 年 3 月
-
主要人物在成功实施ERP项目中的角色定位
2012-03-04 | 作者：刘良惠ERP项目实施涉及企业所有领导和每一个职工，根据承担职责与任务的不同，可以将实施ERP的人员归类为企业CEO、中层经理、选型组成员与实施组成员四种角色。
-
案例：中国石油信息化建设
2012-03-04对于一般的企业来说往往只需要面对一个应用领域，但中石油需要面对从研发、生产制造、销售等等，大家能想到的领域几乎都涉及到……
-
成长型企业如何进行战略梳理
2012-03-01企业战略能力的提升是成长型企业未来竞争成功的必由之路，而如何持续增长，需要战略性地思考和保障管理。可以通过以下几步骤进行成长型企业战略梳理。
-
中小企业选择存储：数据中心还是云计算？
2012-03-01 | 作者：热火本文通过分析了数据中心托管和云计算的差异性，推荐了目前主流的存储方案，希望能帮助中小企业做出合适的选择。
-
企业级应用软件SaaS模式发展的三要素文章
2012-03-01云服务应用(通称其为XaaS)除了SaaS，目前还有IaaS、PaaS等，如果将这些应用再结合在一起，则“面”就扩展到了“体”，这将要求平台上有更多的原素……
-
BI项目注意事项：开放思想 灵活掌握
2012-03-01 | 作者：Niel Nickolaisen分析类项目是CIO们当前的关注焦点之一。我认为如果要保证这类商业智能项目顺利推进，最重要的一点是牢记它们和其他IT项目有着本质的不同。具体有哪些不同呢？
-
大数据时代来临 企业机会与挑战并存
2012-03-01 | 作者：吴泽大数据分析被越来越多的CIO提上日程，他们希望利用大数据相关的技术和系统从这些新的数据中获取新的洞察力，并将其与已知业务的各个细节相融合。
-
ERP项目预算超支的五个方面
2012-03-01实施过ERP（也称企业资源管理软件）的公司都有相同的经验，经常会低估或漏掉某些成本。根据这个行业经验人士的观点，以下五个方面是最可能导致预算超支的……
-
用案例说话 新业务下的IT运维体系建立
2012-03-01 | 作者：金道现阶段已经进入了一个业务与IT高度依赖的年代，企业如何建立并完善IT运维团队，如何建立有效的IT服务体系等问题便成为了企业信息化部门需要认真考虑的问题。
-
革命性的架构管理：CIO的任务清单
2012-03-01企业架构管理（EAM）是管理IT架构的框架，它能够使IT和业务的需求尽量保持一致。首席信息官需要在多个方面确保该努力拥有出色的结构。
文章存档
技术手册 >更多
-
IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。