2009 年 5 月
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ERP项目成功的10大要素
2009-05-26根据荷兰一家咨询公司，Somers & Nelson的最新研究，成功实施ERP的关键要素有20个。本文列举了ERP实施的10个最重要的成功要素。
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确认和削减企业内部成本的五大方法
2009-05-26 | 翻译：潘春燕本文介绍了确认及削减企业内部某些成本的五个方法。一个附加的有利条件是，这些方法有一些还有助于减少贵企业总的碳排放量（carbon footprint）。
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CIO关注：如何化解ITIL落地难的困局？
2009-05-26受国际金融危机影响，能让IT投资最大化的ITIL也许能引起CIO们更浓厚的兴趣。然而，ITIL的落地还存在很多问题。其中，能否有效衡量实施ITIL的价值就是比较重要的一点。
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转型CIO谈如何实现IT价值
2009-05-26 | 作者：Linda Tucci削减业务开支的CIO通常都会使用既保证IT设备高效运行又符合业务需求的新方法对IT设备进行更新。对Rick Roy而言，情况正是如此，他现在正开始致力于IT价值的实现。
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The Open Group主席北大演讲
2009-05-265月19日晚，The Open Group主席Allen Brown先生来到北京大学信息管理系，做了主题为“The Open Group and TOGAF”的演讲。
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做好防范工作保证投影不偏色
2009-05-25在以多次投影过程中，偏色问题始终不能得到解决，小林这时才意识到投影机可能真的出现了什么问题，并决定对投影机来一次排查，彻底找出原因。
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CIO关注：如何使用现有工具实现业务活动监控（二）
2009-05-25 | 作者：Christina Torode加快数据仓库的刷新或提高更新周期使其更接近实时监测，可使企业从已经用于BI和其他软件的投资中产出更多效益。CIO也可以利用已经安装的企业版应用集成产品达到以上效果。
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面对信息化“烂尾楼” CIO何去何从？
2009-05-25“做人难，做CIO更难”，这是眼下许多企业CIO的共同心声。当管理信息化水平成为企业衡量CIO工作能力的主要标准时，CIO肩上的担子便愈发沉重了。
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2009年12大热门IT管理趋势报告
2009-05-25 | 翻译：潘春燕2009年，预计面临严峻的经济形势、能大幅节省成本的IT管理项目会备受关注；预计让IT能够作为业务来管理的技术会继续得到部署；以及新兴技术的不断发展会带来新的管理难题。
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破解ERP项目团队激励困局
2009-05-25 | 作者：董海涛ERP项目实施是个长期艰苦的工作，参与其中的项目成员由各相关部门的关键人员共同组成，项目团队来源不同，成分复杂，素质各异，因此，项目期间的激励与沟通问题尤为重要。
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。