2008 年 8 月
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CIO进阶三步走
2008-08-20在过去的几年中，CIO的工作职能是管理公司的IT架构，降低公司运营成本，同时提升效率。这也是衡量CIO业绩的主要指标。但是，现在的情况发生了巨大的改变。
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移动设备策略：成功因素
2008-08-19 | 作者：Craig Mathias移动策略和实现它的工具是很个人化的，下面是我的移动生活正常运转的一些做法。我的目标是利用最少的设备、工具和软件产品实现我的目标。
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绿色IT：不同企业的不同策略
2008-08-19CIO们心里都在考虑着针对自己企业的具体做法，只有自己才知道企业最合适什么样的绿色方法。走在绿色道路前列的CIO们，已经规划好自己的绿色适合自己的绿色。
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统一通信将进入快车道
2008-08-192008年将是统一通信真正进入企业领域的一年。而国际数据公司(IDC)的报告也显示，近年来企业通信市场以年38%的速度增长，2011年这一市场规模将高达170亿美元。
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中国企业IT需求面临6大变化
2008-08-19客户需求六方面的变化促使企业重视IT系统的运行管理。企业应该以ITIL为基础制定符合ISO20000国际标准的IT服务管理，而人才、流程和信息技术的有机结合是解决问题的出路。
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政府用BI首当其冲 看服务型政府的BI视野
2008-08-19当电子政务已经初步实现互联互通，当公共事物基础数据库已经日趋完善，下一个帮助各级政府迅速跃上服务型政府这一新台阶的有力武器在哪里?
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BI专家预测：实时智能可能转向互联网
2008-08-19有些BI专家称，今天以数据驱动和数据仓库为中心的BI将会转向互联网平台，因为互联网是开放、无需设备且自然分发的。Web方式下的实时性，更能促成实时的企业决策。
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商业智能项目投资与回报比面临用户质疑
2008-08-19尽管BI(商业智能)已经在企业中出现多年，虽然人们议论商业智能”大众化”这一概念已有好多年，但许多IT部门直到现在才开始让最终用户接受BI方案。
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2008年给CIO的三个诤言
2008-08-19既然要瘦身，那我们就应该从根本的战略上来思考。在2008年，我们怎样才能制定一个节约的IT开支计划？下面是我给CIO们的一些建议：
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移动设备管理让企业资产物尽其能
2008-08-18 | 作者：David Yeaple管理产品能够让企业资源一直正确地发挥功能，并且在必要时能够用来升级。还能够保证服务台有效地排除故障，远程诊断和维修机器。互动工具是管理这些资源典型的功能。
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。