2008 年 8 月
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解读未来ERP的趋势和问题
2008-08-21ERP的选型、 实施是一个漫长而又复杂，涉及部门众多，人力、财力投入都很巨大的过程。上马ERP过程中任何一个环节的细微差别，都有可能造成最终结果相去甚远。
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ERP仅是工具 信息化管理≠成功管理
2008-08-21ERP作为一种信息化管理方式的实质，也就是说，无论是ERP还是其他管理软件，都只不过是向管理者提供一个信息传递和交接的工作平台，是一种管理手段。
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全球CIO最该留意的五件大事
2008-08-21每年总会有各种新年预测。从数据安全到虚拟化，从软件服务到移动员工，还有褒贬不一的Vista，新一年CIO们要关心的事还真不少。
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CIO编制部门预算的六个窍门
2008-08-21对IT经理们来说，编制财务预算通常是件痛苦的事。怎样调节持续增长的费用支出，使已经投入使用的IT设备物尽其用，同时通过预算给公司管理者提供更多有价值的选择?
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解读未来ERP：是颠覆性技术还是花瓶工程？
2008-08-21通往下一代ERP的大门已经打开，而除了关注开源和SaaS的模式之外，还有一些关键点需要引起软件开发商、CIO等方面的关注。刘伯莹认为，未来ERP的发展应该强调以下几点：
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财政预算紧张情况下十种CRM的实施方法
2008-08-21随着经济环境变得越来越严酷，企业对于建立有效的CRM系统的需求增加，但往往预算也随之较少，所以根据我的亲身经验，我列出如下10种更具成本效益的实施CRM技术的方法。
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移动设备合规和员工管理
2008-08-20 | 作者：Lisa Phifer随着联合规则变得严格和需要一致的移动设备，移动一致问题也变得复杂。下面来介绍一些关于移动一致的最佳实践。你如何检查、实施和论证移动设备一致性呢？
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企业Web2.0的七条“军规”
2008-08-20现在，企业正掀起Web 2.0应用的初次浪潮。但是，在将友好但难以控制的Wiki应用于你的ERP系统之前，不妨思考一下下列建议——企业应用Web 2.0的7项规则。
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2008年降低IT成本的十大策略
2008-08-20IT管理人员可以通过多种方法来缩减2008年的开支和运营成本，从而将整个IT预算降低5%，甚至更多。 流程和变革管理在其中占了大头， 而从人力调整、外包中也能省下不少。
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存储管理的节省之道
2008-08-20减少存储系统的能耗不是不可能的，存储系统的能耗可以大幅度减少，但具体该怎样做取决于系统的使用类型。我们将分为在线交易处理、文件存储、数据存档和备份。
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。