2008 年 7 月
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分析对手的供应链情报 赢得企业竞争
2008-07-10知道竞争对手在做什么，并通过了解竞争对手供应链的效率，然后来制定相应的战略，并战胜他们，将不容易，但通过收集相关的竞争情报，最终还是可以实现这种设想。
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企业如何确定是否需要引入BPM
2008-07-10BPM提供了一种监控和改善商务实践的效率的方法，一个成功的BPM项目将会给企业留下一组业务规则，对于企业来说这些规则就是非常重要的知识产权，同时让以后的项目更容易。
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中国软件外包的现状分析
2008-07-10内心充满对中国软件外包产业的矛盾心情，同时兼有困惑与迷茫。近年来中国软件外包产业发展不可谓不迅猛，但矛盾之处在于，这些软件外包企业与某些国家相比存在很大的差距。
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谈软件外包项目的管理
2008-07-10在立项阶段，产品负责人会进行”Make or Buy决策”，确定待开发产品的哪些部分应当”采购”、”外包开发”或”自主研发”。如需外包开发，那么成立外包管理小组。
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中小企业不规范布线案例详谈
2008-07-09据统计，总投资额不到10％的网络布线会导致超过70%的故障，大企业如此，中小企业更甚。中小型企业应该如何考虑自己的网络布线问题？
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信息化受困合同管理 全面预算五招解围
2008-07-09如何改善全面预算管理的实际效果，是个复杂的话题。但是从中国企业的实际情况出发，如果能做到以下几点，企业的全面预算管理体系的威力将大大提升。
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CIO职责思考：提升价值 做个随需应变的CIO
2008-07-09随着设CIO职位的企业越来越多，人们开始思考CIO的职责究竟是什么。其实，CIO的职责一直与企业战略密切相关，这点决定了CIO职位的内涵应该随着企业战略的变化做出及时调整。
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IT部门实施服务水平管理的六个目的
2008-07-09信息技术的发展给商业环境带来巨大的变革,提高了企业的竞争力，但IT并不一定会发挥推动器的作用，有的时候，如果处理不好，也会成为阻碍企业革新和盈利的重要因素。
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中小企业必读 ERP软件选择的“十问十答”
2008-07-09下面以问答的形式，有ERP应用先烈的感言，有ERP应用成功者的体会，也有ERP顾问的真情相告，一并奉上供小企业在考虑ERP时借鉴。
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CIO实施CRM项目 差点上断头台
2008-07-09企业在考虑CRM软件选型时，选择了一个平台型的CRM系统。但是，项目实施近半年时间下来，我们发现平台型CRM系统，不但没有给工作带来方便，而且还给我们带来太多的困扰。
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。