2008 年 6 月
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管理思想落地难 A6协同给答案
2008-06-26管理思想落地难的问题，令很多组织领导大伤脑筋，2008年6月18日，致远”管理思想落地”讲座在天津今晚报大厦举办，就管理思想落地难的原因及应对办法进行了讲解。
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A6协同在漳州：全新视角剖析管理思想
2008-06-26在互联网时代，如何更好地利用网络进行管理，体现出”网络为人服务，管理更人性化”的思想，是很多企业提高组织管理能力和执行力时面对的主要困惑。
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从容应对ITIL 领导IT变革管理
2008-06-25 | 作者：Sarah Varney | 翻译：贾晋玲ITIL已经使我们意识到了IT在整个业务中的重要性，它使我们在整个业务中能够更好的进行合作，每个IT部门必须坚持一套标准的流程，以便在业务流程和IT透明度上作出改变。
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企业应如何面对困境中的CIO
2008-06-25决策层应知道如何来评估和定位CIO，才能正确对待CIO。否则，在认识和评估CIO的时候，CEO及其决策层一般会认为项目成功是集体成绩，项目失败是CIO的责任。
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中小企业如何选择和实施自己的ERP?
2008-06-25选型确定了套餐式ERP之后，就需要考虑在实施方法和以前要做什么改变，怎么降低成本、怎么提高效率的？因为中小企业非常关心的问题，是低成本、高效率实施ERP。
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ITIL为何令“令CIO恐惧”
2008-06-25为了帮助消除恐惧心理并减少混乱，ITIL专家Linh Ho汇编了一张清单。在这张清单中，她列出了她在客户环境中遇到的最常见的恐惧，并提供了一些控制对ITIL忧虑的方法。
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CIO如何走出IT危机四伏的丛林
2008-06-25当各种突发IT危机发生时，明确应该采取什么样的对策，通过什么样的程序进行有效处理，确定什么人员在什么时间做什么事，这是危机预警系统建立的关键。
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CIO关注：中国企业IT运维管理现状之分析
2008-06-25 | 作者：杨志随着信息化的深入，各企事业单位的IT系统日趋复杂，林林总总的网络设备、服务器、中间件、业务系统等让网络管理员难以从容应对，中国的企业目前面临着怎样的IT运维难题呢？
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IT全面运维 路有多长
2008-06-25庞大而复杂的业务系统和异构的网络环境，反过来也在增加IT运维的难度。诸如此类的市场特色都对IT运维软件提出了更高的要求。
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ITIL提升中国电信运维管理系统建设
2008-06-25作为众多国际大型企业成功实践的积累，ITIL使我们找到了解决运维流程规范的方式和方法。可是，如何更好地运用ITIL这一经典的方法论呢？
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。