2008 年 6 月
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信息化建设成功秘诀 左手流程管理右手IT规划
2008-06-02企业级的信息化建设迫在眉睫,但面对着一些鲜活的失败例子,信息化失败所带来的惨痛后果又使得企业管理者们畏首畏尾。那么他们该如何有效地进行企业信息化建设呢？
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解密企业实施ERP项目的众生心态
2008-06-02自ERP概念诞生以来,围绕ERP项目实施的话题,各路专家智者见智,提出了很多观点。笔者也有幸参加了不少企业的ERP项目实施工作,那么如何控制好一个ERP项目的实施呢？
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外包成为企业实现信息化有效途径
2008-06-02国内企业信息化建设已经进入一个新的发展阶段。企业在企业信息化建设方面表现出了强劲的需求。而从这种需求整体趋势来看,外包已成为中国企业信息化的一个有效途径。
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CIO心得：选择外包服务商要慎重
2008-06-02 | 作者：Tony我们选择信息化合作伙伴的时候,不用太过滤考虑软件公司的规模,但是,一定要考虑软件公司跟你的项目是否对口;千万不能象瞎猫抓老鼠,抓到一个是一个。
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IT外包企业如何为客户保密
2008-06-02信息的转移意味着客户需要承担巨大的信息安全风险。在IT外包中保障客户数据以及客户知识产权的绝对安全是取得客户信任的首要保证。那么IT外包企业如何为客户保密呢？
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CIO关注：保护服务器12个热点技术
2008-06-02为防止服务器发生意外或受到意外攻击,而导致大量重要的数据丢失,服务器一般都会采用许多重要的安全保护技术来确保其安全。下面就介绍一些主要的服务器安全热点技术。
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从分散到集中 IT部门转型三步曲
2008-06-02 | 作者：沈建苗运营是CIO赖以为生的一个方面,CIO要关注运营。确保你有一支作风强硬的团队,可以委派他们负责日常管理。IT运营机制必须精确无误,否则你的变革项目会止步不前。
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选择供应商 CIO应小心SaaS价格陷阱
2008-06-02企业在采购类似软件的时候,难免会产生一些困惑。本文就主要探讨一下SaaS的企业级应用在采购、实施、服务等方面的可能会存在的问题以及解决思路。
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IT经理应灾必备六项技能
2008-06-02假设一下,你的信息系统昨天还在有序的运行,但刚刚发生的灾害对你的信息系统造成灭顶之灾,而你只能靠身边仅存的这台笔记本电脑来挽救如此庞大的信息系统,你该怎么办？
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IT职业规划之从开发人员到行业专家
2008-06-02我认为一个IT人还是有很多出路的,比如：可以钻研技术以成为技术专家、从项目管理成长为职业经理人、今天我来谈谈从开发人员成为行业专家所经历的几个阶段：
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。